חברה משפחתית מעל 20 עובדים ?

השאירו פרטים עכשיו ונחשוף אתכם ל:

מתודה בלעדית מוכחת בחברות משפחתיות לשינוי אמיתי בכללי המשחק, גיים צ'ינג'ר מעסק משפחתי לארגון עסקי יציב, מוביל ופורץ גבולות!

*מיועד לחברות משפחתיות מעל 20 עובדים

Game Changer Diagnostics
דיאגנוסטיקה
מקיפה
Game Changer בבניה של אסטרטגיות
בניית אסטרטגיות
game change
Game Changer בתוכניות פעולה
תכניות פעולה
בתחומי ליבה
Game Changer בחניכה של מנהלים
חניכה והכשרת מנהלים
ליישום והטמעה

מה האתגר הכי גדול שלכם?

שירות
  • אסטרטגיית שירות
  • ניהול השירות
  • משולש השירות
  • תהליכי שירות וחווית לקוח
  • מדדי שירות
  • אוגדן שירות
  • ניהול השירות
  • תקשורת רב ערוצית
  • מסרים ואוטומציות
  • סקרי לקוחות, לקוח סמוי
מכירות
  • אסטרטגיה ותורת מכירות
  • לקוחות קיימים וחדשים
  • תהליכי מכירה ושימור
  • ניהול מכירות
  • אוגדן מכירות
  • יעדים, מדדים ובקרות
  • מוקדים – שטח – פרונטלי
ניהול
  • כניסה והכשרה לתפקיד
  • פיתוח מנהלים GC360
  • תהליכי ושגרות ניהול
  • מודל נ.מ.ת
  • מודל DIMS
  • מנטורינג ניהולי
  • ניהול מרחוק/היברידי
שיווק
  • אסטרטגיה שיווקית
  • תהליכי שיווק
  • פאנל שיווקי
  • מקסום טיפול בלידים
  • שיווק גרילה, נכסים דיגיטלים
  • עבודה עם כלים טכנולוגים
  • מסע לקוח
  • אוטומציות שיווקיות
  • נאמנות וחווית לקוח
  • מועדון לקוחות
מערכות ודאטה
  • אפיון ושיפור מערכות CRM
  • דיגיטציה פנים ארגונית
  • תרשימי זרימה
  • דאטה – PCDP
התייעלות ארגונית
  • הון אנושי
  • תהליכי דיגיטציה
  • ניהול זמן ומשימות
  • אופטימיזציות ותקציבים
  • משאבים
  • דיוק תהליכים
  • מיצוי חומר גלם
תהליכים ופיתוח ארגוני
  • מבנה והגדרות תפקיד
  • תהליכים פנים ארגוניים
  • תקשורת פנים ארגונית
  • מחוברות ארגונית
  • Cook Book
  • סביבת עבודה
  • עבודה בממשקים
הון אנושי
  • גיוס, קליטה והכשרה
  • שימור, מקצוע,פיתוח והעצמת
  • עובדים
  • שגרות עבודה
  • תפוקות משאב אנושי
  • אקדמיה פנים ארגונית – הארגון הלומד
ציון ממוצע
0
וותק
מ- 0
חוות דעת מפורסמות
0
GAME CHANGE
% 0

אנו מתחייבים לתוצאה שהיא גיים צ׳יינג׳ר בחברה שלך.

  • שיפור וצמיחה בתוצאות לאורך זמן
  • השגת המטרות והיעדים
  • יצירת והטמעת תרבות שיפור ביצועים
  • מקצוע ופיתוח הצוות הניהולי 
  • חסכון ומקסום משאבים, התייעלות עסקית וארגונית
  • ייעול ושיפור תהליכים פנים ארגוניים
  • חיזוק וגמישות התשתית העסקית והארגונית
  • הגדלת תפוקות ופריון המשאב האנושי
  • גידול באופן משמעותי של מימוש הפוטנציאל העסקי 
  • סקיילביליות 

חברת Game Changer נבחרה לאחת החברות המובילות בתחום הליווי והיעוץ עסקי תוך התמקדות בפיתוח תשתיות עסקיות וארגוניות לצורך שיפור ביצועים: 

אסטרטגיית שיווק, אסטרטגיה מכירות, אסטרטגיה שירות, תהליכי ניהול, תהליכים פנים ארגוניים, אפיון מערכות, פיתוח הון אנושי וניהולי, פיתוח עסקי , בניית מסע לקוח ועוד.

הלקוחות שלנו ממליצים

איך תשיגו שינוי משמעותי

ריכוז כלל הממצאים משלב האבחון
GAME CHANGER 1
אבחון
בניה, דיוק ועבודה על פי אסטרטגיות בתחומי הליבה העסקיים
GAME CHANGER 2
אסטרטגיות
שיפור ומקסום תהליכים – מכירות, שירות, שיווק, ניהול
GAME CHANGER 3
תהליכים
הגדלת תפוקת ופריון המשאב האנושי
GAME CHANGER 4
משאב אנושי
יצירת תרבות של שיפור והשתפרות – אימון ולימוד
GAME CHANGER 5
תרבות שיפור
מתן כלים, יכולות ומיומנויות ניהוליות
GAME CHANGER 6
מקצוע הצוות הניהולי
שיפור תקשורת ועבודה פנים ארגונית
GAME CHANGER 7
פנים ארגוני
זמן, עלויות, כ"א
GAME CHANGER 8
מקסום וחסכון במשאבים
ניהול בקרות, שליטה ומדדי
ביצוע מיטבי
GAME CHANGER 9
בקרות
השגת היעדים השנתיים הארגונים וצמיחה לאורך זמן
GAME CHANGER 10
יעדים

למה Game Changer ?

אנו ב Game Changer מומחים בפתרונות ותהליכים לשיפור תוצאות עסקיות והצלחה בתחומי ליבה עסקיים – שירות, שיווק ,מכירות, ניהול, מערכות והון אנושי.

חברת Game Changer  עוזרת לשנות תוצאות בחברות וארגונים בהתאמה מדויקת לצרכי הלקוח בטווח זמן קצר באמצעות:

✔️אפיון, שיפור ושימוש בתשתיות עסקיות, תהליכים פנים ארגוניים וחיצונים ומערכות

✔️דיוק וחידוד/ הגדרה ובניית אסטרטגיות וטקטיקה בתחומי  : שירות, שיווק ,מכירות, ניהול, מערכות והון אנושי

✔️פיתוח והכשרת מנהלים – מתן כלים, טכניקות ומודלים לניהול מיטבי ויישום והטמעה מטה

✔️שיפור, שדרוג ודיוק חווית לקוח ועבודה עם דאטה

מה ה Game Changer שלנו?

✔️ ניסיון וידע רב

✔️ מודלים ושיטות ייחודיות ובלעדיות

✔️ התאמה מלאה תרבות וה DNA הארגוני

✔️ קצר, ממוקד, פרקטי

✔️ הופכים את הארגון למוטה פתרונות ותוצאות

✔️ שינוי במיינד סט הארגוני – יוזמה ואקטיביות

✔️ מעורבות ויסודיות בתהליך – תשומת לב לפרטים הקטנים ביותר

✔️ מוצאים מאזור הנוחות והבינוניות

✔️מחויבים לתוצאות 

✔️ תוצאות מוכחות, הצלחות מהירות 

✔️ מתחייבים ב 100% ל Game Changer אמיתי

אתם חייבים סביבת עבודה התומכת בעמידה ביעדים ומטרות העסקיות תוך חיזוק התשתיות העסקיות ורתימה מלאה של הצוות הניהולי

גם אתם מחפשים את ה Game changer  שלכם? דברו אתנו
רוצים לשפר ? דברו איתנו. Game changer
ההצלחה מחויבת בgame changing.

אנחנו מתחייבים לייצר לכם GAME CHANGER  אמיתי!

הניסיון שלנו מראה הזדמנויות ואפשריות לשיפור ביצועים בעשרות אחוזים ולעיתים אף יותר

פגישה אחת שתעשה לכם שכל

פגישה בה נבנה תכנית שתייצר גם לכם מהלכים שישנו את המשחק

חלק בלתי נפרד מהנוף העסקי המקומי הוא סגמנט החברות המשפחתיות הקטנות. אותן חברות בהן הגרעין המשפחתי  או המשפחה המורחבת נמצאים בשדרת הניהול הבכירה ובקרב מקבלי ההחלטות. מרבית החברות הללו אינן מצליחות לעשות את הקפיצה המיוחלת ולנפץ את תקרת הזכוכית העסקית וזאת בשל מגוון בעיות ואתגרים הייחודיים בעיקר להם:

  • חלחול של משקעים ומתחים ואף קונפליקטים מתוך חיי המשפחה אל ההתנהלות העסקית: חברות משפחתיות רבות מתמודדות עם קונפליקטים מתמשכים הנובעים מחוסר היכולת להפריד ולהציב גבולות ברור בין החיים האישיים למקצועיים של נושאי המשרות. מתחים, סכסוכים אישיים, חילוקי שעות בתוך המשפחה יכולים להשפיע לרעה על הניהול וכמובן על התוצאות. הזליגה מהמשפחתי לעסקי ולהיפך מייצרת מציאות מורכבת של ערבוב בין המשפחתי לעסקי.
  • ניהול מקצועי מול רגשי: לעיתים קרובות, ניהול החברה מושפע משיקולים רגשיים ולא רק משיקולים מקצועיים ועסקיים, מה שפוגע בביצועים העסקיים.
  • חוסר הלימה בין התפקיד לבין היכולת והכישורים הנדרשים: אנו עדים בלא מעט מקרים בהם בני משפחה מונו לתפקידיהם ללא בדיקה וביצוע תאום ציפיות בהתאם ליכולותיהם וכישוריהם. הם מונו רק לשם התואר.
  • מעבר בין דורי: קצת פחות משליש מן החברות המשפחתיות שורדות ועוברות בירושה לידי הדור השני : תכנון והוצאה לפועל של מעבר הבעלות והניהול מהדור המייסד לדורות הבאים עשויים להיות מורכבים. הדבר כולל הכשרת דור ההמשך, תכנון ירושה ושימור הידע והחזון של העסק.
  • גיוס ושימור עובדים חיצוניים: ישנו קושי פעמים רבות לשלב עובדים ומנהלים בתפקידים בכירים שאינם בני משפחה בחברה המשפחתית, מה שעלול להגביל את פוטנציאל הגידול והחדשנות. קיימת חשדנות גבוהה מאוד למי שמגיע מבחוץ ( הוא לא “אחד מאתנו”)
  • כאשר מסתכלים בראייה מערכתית על חברות משפחתיות מוצאים כי בחלק לא קטן בהן יש פער בין מקצועיות מוצר ושירותים גבוהה מאוד לצד יכולות ניהול, מכירות ושיווק נמוכות . בני המשפחה ניחנים בדר”כ במקצועיות הגבוהה ולוקים בחסר בצד הניהולי הביצועי.

אז איך ניתן להתמודד עם אתגרים אלו? הנה כמה טיפים:

  • הגדרת תפקידים ואחריות ברורים: הגדירו בבירור את התפקידים והאחריות של כל אחד מבני המשפחה, בצעו חלוקת אחריות ברורה וגבולות ברורים לכל אחד- העלו זאת על הכתב וקבלו הסכמה מלאה של כולם. המנעו מכפל אחריות ומשימות. בהזדמנות זו עדכנו את המבנה הארגוני והמחלקות תחת אחריות של כל אחד מבני המשפחה המנהלים
  • הסכמות רחבות – פעלו במסגרת שיח משותף קבוע (ישיבות ופגישות עבודה) תוך הגעה להסכמות רחבות. כבדו אחד את השני על עצם היותו בחברה ולא משנה אם דעתו שונה מדעת האחר.
  • ביסוס שגרות ניהול קבועות ושגרות עבודה. ישיבות שבועיות וחודשיות של כלל המעורבים הן בבחינת חובה, בססו באופן קבוע מפגשים משותפים כדי לפתור קונפליקטים, חששות, לשתף עדכונים ולקבל החלטות חשובות.
  • כך שמרו על תקשורת פתוחה וכנה בין בני המשפחה.
  • הכשרה והתאמה לתפקיד: במידה ובן המשפחה המיועד לתפקיד אינו מביא עימו את סט הכישורים הנדרש, מומלץ לבנות תוכנית הכשרה שתקנה לו את סט הכישורים
  • שחררו את מי שלא מתאים גם אם הוא בן משפחה!
  • אתם חייבים לגלות הבנה והכלה של ההבדלים בין הדורות: כל דור מגיע עם ערכים, ציפיות וניסיון חיים שונה. לדוגמה, דור ה-X נוטה להיות נאמן ועצמאי, בעוד דור ה-Y מעדיף משוב מסודר וחיזוקים חיוביים….
  • הכינו מראש את המעבר הבין-דורי העתידי הצפוי: הגדירו את מסגרת הזמן והעזרו בגורם חיצוני לליווי המעבר ויצירת האקלים וסביבת העבודה למעבר תפקיד המנכ”ל 3.
  • הגדירו הפרדה מוחלטת בין המשפחה לחברה, השתדלו במסגרת אינטראקציות ואירועי המשפחה לא לערב את מסגרת החברה
  • ברמה המקצועית אמצו את שיטות העבודה של החברות הגדולות:, תכנון אסטרטגי ובניית תהליכי ניהול וירושה מובנים.
  • העצימו את עצמכם בעובדים ומנהלים חיצוניים ותנו להם להיות חלק מהמערך, הם אינם איום. התייחסו אליהם ככוח עזר בדרך להצלחת ביצועי החברה.
  • העשירו את היכולות והידע שלכם בתחומי הניהול, מכירות, שירות ושיווק , התעמקו ובססו תהליכים התומכים במקצועיות השירות והמוצר שלכם.
 

ואל תשכחו החברה חשובה אבל המשפחה שלך חשובה יותר!

Game Changer – משנים תוצאות בחברות וארגונים בתוך חודשים בודדים www.marketings.co.il

סיפורי הצלחה וקייס סטדי: www.marketings.co.il/our-successes

בהצלחה!

דילוג לתוכן