גיוס תפקידים
ניהוליים

השלבים בגיוס

  • ראיון עומק למול מנהל ישיר – תאום ציפיות, הגדרת אופי ואחריות תפקיד
  • אפיון ובניית פרופיל משרה על פי ההגדרה
  • פרסום המשרה ובדיקה מקיפה של מועמדים פוטנציאליים תוך איתור ראשוני (בנק מאגרים פנימי, שליפה של מועמדים איכותיים, שיתופי פעולה שלנו, אתרי דרושים, לינקדאין)
  • ביצוע ראיונות טלפונים ראשונים
  • ראיונות עומק פרונטליים אחד על אחד הכולל התרשמות וניתוח יכולות וכישורים, סימולציות וקונפליקטים ניהוליים
  • ביצוע 2 ראיונות עומק פרונטליים על ידי 2 גורמים שונים
  • בחינת סוג טיפוס תקשורת ומבחני אישיות
  • מתן שאלון פתוח ל 24 שעות – שאלון פתוח עם 6-8 שאלות מקצועיות/ דילמות ניהוליות מורכבות
  • בדיקת ממליצים אובייקטיבית
  • דוח על 3 מועמדים סופיים, חוות דעת מעמיקה והתרשמות שלנו בפן האישי והמקצועי

ליווי ראשוני בכניסה לתפקיד
(בתאום ובשיתוף מנהל ישיר)

  • הדרכה לקליטת העובד בצורה יעילה ואפקטיבית (ניהול זוטר)
  • הכשרה מקצועית וניהולית
  • בניית ויישום תכנית חפיפה והכרת התחום, צוות ותפקיד

תוצרים

  • איוש מתאים ואיכותי לתפקיד
  • כניסה לתפקיד באופן מיטבי, חסכון של זמן ומשאבים לארגון

רוצה להיחשף לעוד מאמרים ותכנים מקצועיים ?
הירשם עכשיו לניוזלטר המקצועי שלנו

דילוג לתוכן