ייעוץ עסקי לחברות שמוביל לתוצאות מוכחות – Game Changer

כחברת ייעוץ אסטרטגי עם ניסיון של מעל 500 חברות , המקצוע שלנו הוא לזהות את הפערים שלכם אל מול הבצ’מארק בשוק (לחברת Game Changer  ניסיון עם מעל 500 חברות עסקים וארגונים בשוק הישראלי)
אנו באים להיות מכפיל כוח מאוד משמעותי שהופך אתכם לארגון מוביל לשיפור ביצועים
כמנכ”ל /בעלים  אתה עומד בדילמות מאוד משמעותיות בקבלת ההחלטות והובלת מהלכים שירתמו את המנהלים והעובדים כאחד  -וכאן אנו נכנסים לתמונה ומהווים כוח משמעותי עבורך

יצירת שת”פ ורתימת המשאב האנושי
אחריות מקצועית  – הטמעה ויישום , ליווי בקרה וניהול עם המשאב האנושי
התאמה אישית ל- DNA הארגוני והחזון העסקי
שיטות בלעדיות ויצירתיות
שיפור מתמיד לאורך זמן ולא נקודתי

תהליך של ייעוץ עסקי לחברות ניתן למדוד באמצעות :

הגדלת הכנסות החברה
הגדלת כמות הלקוחות
שיפור יחס ההמרה
הגדלת שביעות רצון לקוחות
הגדלת תפוקות
שימור עובדים
שיפור מדדי KPI

באמצעות תכניות מקצועיות אופרטיביות
באמצעות ניתוח מדויק של תוכניות העבודה, משאבים קיימים, וחסמים תפעוליים – ניתן לחדד את המטרות, להתאים את מבנה הארגון, ולבנות מסלולי פעולה עם יעדים מדידים שיקדמו את הארגון בדיוק למקום הרצוי.

שילוב של חברת Game Changer עם הצלחות מוכחות ,ללא “הטייה” / “רגש” יחד עם המנהלים שלכם מסייע לכולם למקסם את הפוטנציאל , יחד מדייקים תהליכים לשיפור ביצועים

יש תוצרים מדידים בכל חודש אשר מחייבים את 2 הצדדים ויש דינמיקה , הדינמיקה מחייבת אותנו לבצע התאמות ודיוקים בתיעדוף , בדגש על קצה מהר ויצירת הצלחות קטנות Quick Wins לאורך כל הדרך על מנת להביא גם שיפור מיידי בתקופה קצר

1. מתודולוגיית “המשאב האנושי במרכז“

הניסיון שלנו מ-500+ חברות הוכיח משהו חשוב: הטכנולוגיה והאסטרטגיה הכי טובות בעולם לא שוות כלום בלי הצוות הנכון. לכן, הייעוץ וליווי העסקי שלנו שם דגש מיוחד על רתימת המשאב האנושי להצלחה.

אנחנו עובדים עם כל רמות הארגון – מההנהלה הבכירה ועד לעובדים בקווי החזית. המטרה: ליצור מנגנון שבו כל אחד יודע בדיוק מה התפקיד שלו בהצלחה הכללית.

2. ביטחון מקסימלי עם עצירה חודשית

אחד הדברים שהכי מפחידים מנכ”לים מייעוץ עסקי זה הפחד מהתחייבות ארוכת טווח שלא ברור לאן היא מובילה.

הפתרון שלנו: עצירה וביקורת בסוף כל חודש. אם אתם לא רואים תוצאות, אם זה לא עובד, אם שינו לכם את הדעה – אפשר לעצור. זה נותן לכם ביטחון מקסימלי ומחייב אותנו להוכיח את הערך שלנו כל חודש מחדש.

3. מדדי הצלחה ברורים מהיום הראשון

אין “נעבוד ונראה מה יקרה”. בתחילת כל פרויקט ייעוץ וליווי עסקי, אנחנו מגדירים יחד:

• תוצרים ספציפיים שצריכים להתקבל
• תפוקות מדידות שצריכות להשתפר
• מדדי הצלחה ברורים שיכללו לכמת

כחברה לייעוץ עסקי לחברות חיצונית , אנו מהווים גוף בלתי תלוי ללא הטיות , עם ניסיון  מצטבר ממאות חברות, וגורמים למערכת לעבוד אחרת ובסנכרון בתוך החברה הן מבחינת ניהול, תהליכים תשתיות ושיטות
לא צמדי מנהלים חשופים אליהם, ובייחוד שהם נמצאים בשוטף השואב

מכירות, ניהול, שירות, שיווק , תהליכים,  מערכות, פיתוח ארגוני  והון אנושי.

מה התהליך בייעוץ עסקי לחברות?
דיאגנוסטיקה מקיפה עם המלצות אופרטיביות ותכנית עבודה
ליווי יישום הטמעה וניהול כלל ההמלצות ותכנית העבודה הלכה למעשה  יחד עם כלל המשאב הניהולי והאנושי בכל דרג
כתיבת חומרים מקצועיים
אפיון של מערכות תשתיות וכלים תומכים

השוק הישראלי משתנה מהר מתמיד

החברות שיצליחו בעשור הקרוב הן אלו שיצליחו להסתגל מהר. זה אומר:

• גמישות תפעולית שמאפשרת שינויים מהירים
• צוותים חזקים שיכולים לקחת יוזמה
• תהליכים יעילים שלא קורסים בזמן לחץ

התחרות הולכת וגוברת

בכל תחום יש יותר מתחרים, חלקם גדולים יותר עם יותר משאבים. החברות הבינוניות שישרדו הן אלו שיהיו חכמות יותר, מהירות יותר, ויעילות יותר.

ייעוץ וליווי עסקי מקצועי זה לא פיתרון קסם – זה כלי עבודה. כמו שאתם לא מנסים לבנות בית בלי אדריכל, כדאי לא לנסות לגדל חברה בלי מומחה שכבר עשה זאת מאות פעמים.

ייעוץ עסקי לחברות : 

ניסיון מוכח עם 500+ חברות

זה לא סתם מספר. כל חברה שליווינו הייתה לימוד. אנחנו יודעים מה עובד בחברות בנות 50 עובדים, מה עובד בחברות בנות 200 עובדים, ואיך לגדול מאחד לשני בלי לשבור מה שעובד.

התמחות בחברות בגודל שלכם

הרבה יועצים עובדים עם סטארטאפים קטנים או עם תאגידים ענקיים. אנחנו מתמחים בדיוק בגודל שלכם – חברות מעל 30 עובדים שמנסות לגדול ללא הגבלה תוך שמירה על מה שעשה אותן מוצלחות.

גישה ישראלית לשוק הישראלי

הרבה מתודולוגיות ייעוץ מגיעות מחו”ל ולא תמיד מתאימות לעסקים חברות וארגונים בישראל . אנחנו מכירים את הדינמיקות הישראליות, את אופי העובדים הישראלי, ואת האתגרים הייחודיים של השוק כאן.

סימני אזהרה שאסור להתעלם מהם:

1. אי עמידה מתמשכת ביעדים – אם זה קורה יותר מרבעון, זה לא “מזל רע”
2. קושי לגייס עובדים איכותיים או שימור עובדים טובים
3. תלות מוגזמת במנכ”ל – אם הכל נעצר כשהמנכ”ל לא זמין
4. תחושה שהחברה “תקועה“ ולא גדלה פרופורציונלית להשקעה
5. קושי להתמודד עם תחרות חדשה או משתנה

אבל לא צריך לחכות למשבר

הזמן הכי טוב לייעוץ וליווי עסקי זה כשהעסקים הולכים טוב. כשיש משאבים לחשיבה אסטרטגית ולהשקעה בשיפורים. כשאפשר לבנות כוח מבלי הלחץ של הישרדות.

שיפורים מדידים שראינו אצל לקוחות:

• הגדלת הכנסות בממוצע של 30-50% תוך 6-12 חודשים
• שיפור יחסי המרה במכירות ובשיווק
• הורדת עלויות תפעול דרך יעילות משופרת
• שיפור שימור עובדים והפחתת עלויות גיוס
• קיצור זמני הטמעה לעובדים חדשים

השינויים האיכותיים שקשה למדוד:

• מנכ”ל שיכול לצאת לחופשה בלי שהחברה תתקע
• עובדים שלוקחים יוזמה ולא מחכים להנחיות
• תהליכים שעובדים גם בזמני לחץ
• לקוחות שהופכים למקדמי מכירות
• תרבות ארגונית שמושכת כשרונות

השאלות הנכונות לשאול:

1. כמה חברות בגודל שלי ליווית? – ניסיון ספציפי זה הכל
2. איך אתה מודד הצלחה? – אם אין מדדים ברורים, ברחו
3. מה קורה אם אני לא מרוצה? – צריך להיות מנגנון יציאה ברור
4. איך נראה הליווי בפועל? – פגישה חודשית זה לא ליווי
5. מה ההשקעה וההחזר הצפוי? – תשובות עמומות = בעיה

דגלים אדומים שצריך להימנע מהם:

• יועצים שמבטיחים תוצאות לא ריאליות
• מי שלא מכיר את הענף שלכם בכלל
• הצעות מחיר זולות מדי (איכות עולה כסף)
• מי שלא מוכן לתת התחייבויות ברורות למדדי הצלחה

הניסיון שלנו מדבר בשבילנו

500+ חברות זה לא מספר שמיטבחים בחדר ישיבות. זה ניסיון אמיתי עם כל סוגי האתגרים שחברה יכולה להיתקל בהם. מכרנו כבר כמעט הכל ויש לנו פתרונות מוכחים.

הגישה הישראלית שלנו

אנחנו מכירים את השוק הישראלי, את התרבות הישראלית, ואת האופי הישראלי. הפתרונות שלנו מותאמים למציאות הישראלית – לא תרגום של שיטות אמריקאיות.

המחויבות שלנו לתוצאות

עצירה חודשית זה לא סתם כלי שיווקי. זה המחויבות שלנו שכל חודש אתם תקבלו ערך אמיתי. אם לא – אפשר לעצור בלי התחייבויות נוספות.

הליווי האישי שלנו

אנחנו לא עוזבים אתכם עם מצגת ו”בהצלחה”. אנחנו עובדים איתכם כתף אל כתף עד שהתהליכים החדשים הופכים לטבע שני.

ייעוץ וליווי עסקי זה לא הוצאה – זה השקעה. השקעה בעתיד החברה, בביטחון שלכם כמנכ”ל, ובשקט הנפשי שמגיע ממערכות שעובדות.

החברות שמצליחות להתפתח ולצמוח הן לא בהכרח אלו עם הטכנולוגיה הכי מתקדמת או התקציב הכי גדול. הן אלו שיודעות מתי לבקש עזרה מקצועית ואיך לנצל אותה בצורה הנכונה.

השאלה היא לא האם החברה שלכם צריכה ייעוץ וליווי עסקי. השאלה היא איזה ייעוץ עסקי יביא לכם את התוצאות הכי טובות.

השיחה הראשונה שלנו חינמית ובלי התחייבות. נכיר, נבין את האתגרים שלכם, ונראה איך אנחנו יכולים לעזור. גם אם תחליטו שלא להמשיך, תיצאו עם כמה רעיונות טובים שיעזרו לכם.

במסגרת הייעוץ העסקי נסייע לכם במגוון תחומים לצורך שיפור האפקטיביות בניהול החברה או הארגון – תחום זה אמור לגעת במגוון רחב של נושאים ניהוליים ובין היתר: שיווק, מכירות, לוגיסטיקה, פיננסיים ונושאים רלוונטיים נוספים.

• הכרות מעמיקה עם החברה / הארגון – במסגרת הייעוץ נכיר בצורה מעמיקה את הארגון ואת סביבתו. נכיר את העובדים ואת מערך היחסים ביניהם, נבין מהן נקודות החוזקה ומהן החולשות, נתחבר ליעדים והמטרות של המנכ”ל וננסה לאתר את היתרונות ואת נקודות השימור, ונמפה הזדמנויות העסקיות
• ניהול העובדים – ניתן מענה מקיף לתום ניהול העובדים בנושאים כגון: גיוס כוח אדם, שיפור יעילות העובדים ושדרוג מערכות היחסים בין העובדים 
• שיווק ופרסום – כיום, בעידן בו התחרות בכל הענפים היא כה גדולה, לדגש על שיווק ופרסום יש חשיבות והשפעה גבוהה
• שיפור מערכי המכירות – מנסיוננו, שיפור של מערכי המכירות, יכול להשפיע במידה רבה על הצלחת החברה ויש צורך בשימת דגש ושיפור הביצועים שם.

ייעוץ אסטרטגי לארגונים וחברות, במטרה לעצב תוכנית עסקית ארוכת טווח 

תכנית הייעוץ אסטרטגי תכלול התייחסות לתנאי שוק וסביבה משתנים במטרה להשיג את המטרות העסקיות שלכם באמצעות: ניתוח סביבתי, מודיעין עסקי, מחקר צרכנים, SWOT עסקי, הגדרת מטרות עסקיות לטווח ארוך וקצר, קביעת פעולות ותכנית טקטיקה מלאה לעמידה במטרות העסקיות , כולל יישום בפועל בהטמעה וביצוע הפעולות לאורך זמן ,הכשרת הצוותים, ניהול מדידה ובקרה

חברת Game Changer נוסדה ע”י מיטל הדר בשנת 2009 ומאז החברה ליוותה מעל 500 חברות וארגונים בהצלחה רבה 
חברת Game Changer מובילה בייעוץ עסקי לחברות