

ייעוץ עסקי לחברות שמוביל לתוצאות מוכחות – Game Changer
- אסטרטגיית שירות
- ניהול השירות
- משולש השירות
- תהליכי שירות וחווית לקוח
- מדדי שירות
- אוגדן שירות
- תקשורת רב ערוצית
- מסרים ואוטומציות
- סקרי לקוחות, לקוח סמוי
- אסטרטגיה ותורת מכירות
- לקוחות קיימים וחדשים
- תהליכי מכירה ושימור
- ניהול מכירות
- אוגדן מכירות
- יעדים, מדדים ובקרות
- מוקדים – שטח – פרונטלי
- כניסה והכשרה לתפקיד
- פיתוח מנהלים GC360
- תהליכי ושגרות ניהול
- מודל נ.מ.ת
- מודל DIMS
- מנטורינג ניהולי
- ניהול מרחוק/היברידי
- אסטרטגיה שיווקית
- תהליכי שיווק
- פאנל שיווקי
- מקסום טיפול בלידים
- שיווק גרילה, נכסים דיגיטלים
- עבודה עם כלים טכנולוגים
- מסע לקוח
- אוטומציות שיווקיות
- נאמנות וחווית לקוח
- מועדון לקוחות
- אפיון ושיפור מערכות CRM
- דיגיטציה פנים ארגונית
- תרשימי זרימה
- דאטה – PCDP
- הון אנושי
- תהליכי דיגיטציה
- ניהול זמן ומשימות
- אופטימיזציות ותקציבים
- משאבים
- דיוק תהליכים
- מיצוי חומר גלם
- מבנה והגדרות תפקיד
- תהליכים פנים ארגוניים
- תקשורת פנים ארגונית
- מחוברות ארגונית
- Cook Book
- סביבת עבודה
- עבודה בממשקים
- גיוס, קליטה והכשרה
- שימור, מקצוע,פיתוח והעצמת
- עובדים
- שגרות עבודה
- תפוקות משאב אנושי
- אקדמיה פנים ארגונית – הארגון הלומד
ייעוץ עסקי לחברות – להוביל לצמיחה אמיתית עם Game Changer
מה כואב לכם כמנכ”לים ובעלי חברות?
- פערים בתהליכי ניהול , קבלת החלטות אסטרטגיות
- שיטות מכירה ושירות שאינם מתכתבים עם השוק הדינמי וצרכי הלקוחות
- קושי במקסום פוטנציאל המשאב האנושי
- פערים ברמת תשתיות, כלים ותהליכים פנימיים
ייעוץ עסקי לחברות -הכישלונות והסיכונים:
ייעוץ עסקי לחברות הינו מהלך שעשוי לייצר אכזבות וכישלונות בקרב חברות וארגונים מ-2 סיבות עיקריות :
1. שת”פ ורתימת המשאב האנושי בכל דרג
2. לקחת אחריות על התהליך יישום, מדידה, ניהול, ליווי ובקרה
ב -Game Changer אנו מתמחים בייעוץ עסקי לחברות מעל 30 עובדים, תוך הובלת תהליכי צמיחה ושיפור ביצועים בעשרות אחוזים – עם תוצאות מוכחות, בדגש על רתימת המשאב האנושי הכולל ליווי ניהול מדיד יישום בשטח ובקרה בפועל וכל זאת על מנת שהדברים יקרו בפועל הלכה למעשה !
מה כולל הייעוץ העסקי שלנו?
לחברות מעל 30 עובדים
כחברת ייעוץ מובילה, אנו מספקים ייעוץ אסטרטגי עסקי הכולל:
- ייעוץ אסטרטגי עסקי הכולל : פיתוח אסטרטגיה בתחומי ליבה : מכירות , שירות, שיווק ופיתוח עסקי בהתאמה ליעדים האסטרטגיים של החברה .
- מקסום המשאב האנושי – ליווי אחד על אחד עם כלל המשאב האנושי , יישום בפועל וליווי המשאב האנושי באמצעות שיטה בלעדית שהיא Game Changer
- אפיון ובניית תהליכים פנימיים בתוך החברה וחיצוניים מול הלקוחות לשיפור מדיד ויעיל למיקסום אפקטיביות .
- OJT – שיפור ביצועי הצוותים, הכשרת מנהלים ופיתוח כישורים מקצועיים
- אפיון ובניית תשתיות ומערכות טכנולוגיות – שיפור והתאמת המערכות התומכות לתמיכה בתהליכים לשיפור ביצועים
- מעקב, בקרה ושיפור מתמיד – ליווי צמוד לאורך כל הדרך
כדי לוודא שהתוצאות נמדדות, מתוקנות ומוטמעות בפועל בשטח.
בעזרת מתודולוגיות בלעדיות שלנו עם כלים פרקטיים בייעוץ עסקי לחברות, אנחנו נלווה אתכם בכל שלב – משלב התכנון האסטרטגי, דרך יישום בשטח ועד לבקרה ושיפור מתמיד
חברת ייעוץ אסטרטגי Game Changer תוביל אתכם להצלחה
ייעוץ עסקי לחברות – איך זה עובד בפועל?
כחברת ייעוץ אסטרטגי מנוסה, אנו מאמינים ביישום פרקטי וממוקד תוצאות. לא במצגות לא בייעוץ ולא בשעון נוכחות – אנחנו איתכם בשטח: מבצעים ליווי עסקי בשטח הכולל: הטמעה, מנהלים ישיבות עבודה, מספקים ליווי אישי למנהלים ולעובדים, ומוודאים שכל תהליך עובד בצורה מדויקת ואפקטיבית. Game Changer מלווה אתכם יד ביד, עם מחויבות להצלחה אמיתית שנמדדת בתוצאות בשטח.
זה הזמן לשנות את כללי המשחק
מעל 500 חברות שכבר עברו איתנו את התהליך מדווחות על שיפור מדיד במכירות, התייעלות וצמיחה משמעותית ושיפור בכלל מדדי השירות והשיווק
רוצים להצטרף למאות חברות שכבר שינו את כללי המשחק? אנחנו כאן כדי לקחת אתכם לשלב הבא. Game Changer חברת ייעוץ עסקי לחברות שמייצרת תוצאות מוכחות
צרו קשר עוד היום!
לחברות מעל 30 עובדים
התחומים שבהם אנחנו מתמחים בייעוץ וליווי עסקי:
ניהול וארגון
- בניית מבנה ניהולי יעיל -חברות וארגונים מעל 30 עובדים
- פיתוח מנהלי ביניים שיוכלו לקחת אחריות אמיתית
- יצירת תרבות ארגונית שמעודדת יוזמה ותוצאות
מכירות ופיתוח עסקי
- בניית מערך מכירות שעובד גם כשהמנכ”ל לא מעורב בכל עסקה
- פיתוח אסטרטגיות להגדלת ערך הלקוח הממוצע
- יצירת תהליכי מכירה שקלים לשכפול
שירות לקוחות
- פיתוח מערכי שירות שהופכים לקוחות למקדמי מכירות
- בניית תהליכים שמקטינים נטישת לקוחות
- יצירת חוויית לקוח שמבדילה מהתחרות
שיווק ומיתוג
- פיתוח אסטרטגיית שיווק שמתאימה לתקציב והמטרות של חברה בינונית
- בניית נוכחות דיגיטלית שמביאה לקוחות אמיתיים
- יצירת מיתוג שמתחרה בחברות גדולות יותר
הון אנושי ופיתוח ארגוני
- גיוס ושימור כשרונות בשוק התחרותי
- פיתוח מסלולי קריירה שמעודדים נאמנות
- בניית תהליכי הדרכה שמקצרים זמני הטמעה
מערכות ותהליכים
- הטמעת מערכות שגדלות עם החברה
- יצירת תהליכים שמפחיתים תלות באנשים ספציפיים
איך נראה התהליך ייעוץ וליווי עסקי בפועל?
שלב 1: אבחון מעמיק (4-6 שבועות)
לא מדובר בשאלון או במצגת. אנחנו מבלים זמן אמיתי בחברה:
- פגישות עם כל רמות ההנהלה
- צפייה בתהליכי עבודה אמיתיים
- ניתוח מדדי ביצוע קיימים
- מיפוי חולשות וחוזקות אמיתיות
שלב 2: בניית תכנית יישום מפורטת (2-3 שבועות)
המלצות כלליות לא עוזרות. אנחנו בונים תכנית שכוללת:
- צעדים ספציפיים לכל תחום
- לוחות זמנים ריאליים
- הגדרת אחריות ברורה
- מדדי ביצוע לכל שלב
שלב 3: יישום והטמעה עם ליווי צמוד (3-6 חודשים)
זה השלב הקריטי. בדיוק כאן רוב הייעוץ העסקי נכשל – כי לא מספקים ליווי אמיתי. אנחנו עובדים איתכם אחד על אחד:
- פגישות שבועיות עם צוותי היישום
- פתרון בעיות בזמן אמת
- התאמות לפי מה שעובד ומה לא
- הדרכה מתמשכת לצוותים
שלב 4: ביקורת חודשית ושיפור מתמשך
בסוף כל חודש אנחנו עוצרים ובודקים:
- איזה מדדים השתפרו ובכמה?
- איפה יש עוד פוטנציאל לשיפור?
- מה הצעדים הבאים?
- האם להמשיך או לעצור?
תוצרים מקצועיים ייעוץ עסקי לחברות
מה ה Game Changer שלכם? מה התוצרים?
- שיפור וצמיחה בתוצאות לאורך זמן
- השגת המטרות והיעדים
- יצירת והטמעת תרבות שיפור ביצועים
- מקצוע ופיתוח הצוות הניהולי
- חסכון ומקסום משאבים, התייעלות עסקית וארגונית
- ייעול ושיפור תהליכים פנים ארגוניים
- חיזוק וגמישות התשתית העסקית והארגונית
- הגדלת תפוקות ופריון המשאב האנושי
- גידול באופן משמעותי של מימוש הפוטנציאל העסקי
- סקיילביליות
חברת Game Changer נבחרה לאחת החברות המובילות בתחום הליווי והיעוץ עסקי ,
תוך התמקדות בפיתוח תשתיות עסקיות וארגוניות לצורך שיפור ביצועים ב-360 מעלות :
ניהול, שירות, שיווק, מכירות, תהליכים, מערכות, פיתוח ארגוני והון אנושי
באמצעות שיטה בלעדית עם דגש על תוצאות מהירות, מינימום סיכון ללקוח, והצלחות מוכחות בשטח.
מתחייבים לשינוי מהותי ולרתימת המשאב האנושי לשיפור ביצועים בעשרות אחוזים

מקיפה
אבחון, בחינה ולמידת הקיים, מיפוי פערים וגורמים מעכבים וחסרים תוך התייחסות לכלל המטרות, התהליכים, שגרות והמשאבים של הארגון
תחומי ליבה:
- שירות
- שיווק
- מכירות
- תהליכים ופיתוח ארגוני
- מערכות ואוטומציה

game change
בנייה ודיוק האסטרטגיה העסקית ואסטרטגיות תחומי הליבה בשיתוף פעולה עם השדרה הניהולית
תחומי ליבה:
- שירות
- שיווק
- מכירות
- תהליכים ופיתוח ארגוני
- מערכות ואוטומציה

בתחומי ליבה
פריטת האסטרטגיות לטקטיקות ביצועיות תוך דיוק וחיזוק התשתיות העסקיות הארגוניות
תחומי ליבה:
- שירות
- שיווק
- מכירות
- תהליכים ופיתוח ארגוני
- מערכות ואוטומציה

למה Game Changer ?









אנו ב Game Changer פיחתנו מתודולוגיות ושיטות בלעדיות והוכחו כמוצלחות בפועל ביותר מ-480 חברות וארגונים –שגורמות לכל ארגון להיות מוטה פתרונות ומייצרות שיפור ביצועים בעשרות אחוזים ויותר, באמצעות רתימת המשאב האנושי ושינוי המיינדסט הפרסונאלי והארגוני.
מה ה Game Changer שלנו?
חברת Game Changer עוזרת לשנות תוצאות בחברות וארגונים
- מומחיות פרקטית יישומית (מתנערים מתאוריות ומצגות) והצלחה מוכחת בשטח בתחום שיפור הביצועים משנת 2009, מובילים ארגונים בכל תחומי הליבה של שיפור ביצועים.
- לוחות זמנים קצרים משמעותית – מקצרים ב 50% מהזמן ביצירת התוצרים והצלחות המניעים את כל הארגון לפעולה באמצעות : רתימת עובדים, ייעול תהליכים, הגדלת הכנסות
- התקשרות עם מקסימום ביטחון: מודל התקשרות מקסימום ביטחון באפס סיכון : ניתן ללקוח לעצור בכל שלב – חובת ההוכחה עלינו! מקסימום שביעות רצון (0 תביעות -תבדקו אותנו!)
- ניסיון והצלחות מוכחות – אנחנו היחידים שמציגים תוצאות ברמה הזו. לינק להצלחות שלנו
- התחייבות: מתחייבים ב-100% ל-Game Changer אמיתי: שינוי בביצועים שלכם – המודל הייחודי שלנו מבטיח שינוי אמיתי מוחשי כבר בתחילת התהליך
אנו ב Game Changer מומחים בשיפור ביצועים בחברות וארגונים – שירות, שיווק ,מכירות, ניהול, מערכות, תהליכים, פיתוח ארגוני והון אנושי.
איך אנו עושים זאת?
הגדרה ובניית אסטרטגיות וטקטיקה בתחומי : שירות, שיווק ,מכירות, ניהול, תהליכים, פיתוח ארגוני, מערכות והון אנושי
ליווי ,יישום, הטמעה בתחומי : שירות, שיווק ,מכירות, ניהול, תהליכים, פיתוח ארגוני, מערכות והון אנושי
אפיון, שיפור שימוש מערכות, תשתיות ותהליכים פנים ארגוניים
פיתוח והכשרת המשאב האנושי ושדרת הניהול
מה עוד מייחד אותנו?
ניסיון וידע רב
מודלים ושיטות ייחודיות ובלעדיות
התאמה מלאה תרבות וה DNA הארגוני
קצר, ממוקד, פרקטי
הופכים את הארגון למוטה פתרונות ותוצאות
שינוי במיינד סט הארגוני – יוזמה ואקטיביות
מעורבות ויסודיות בתהליך – תשומת לב לפרטים הקטנים ביותר
מוצאים מאזור הנוחות והבינוניות
מחויבים לתוצאות
תוצאות מוכחות, הצלחות מהירות
מתחייבים ב 100% ל Game Changer אמיתי
אתם חייבים סביבת עבודה התומכת בעמידה ביעדים ומטרות העסקיות תוך חיזוק התשתיות העסקיות ורתימה מלאה של הצוות הניהולי
גם אתם מחפשים את ה Game changer שלכם? דברו אתנו
רוצים לשפר ? דברו איתנו. Game changer
ההצלחה מחויבת בgame changing.
אנחנו מתחייבים לייצר לכם GAME CHANGER אמיתי!
הניסיון שלנו מראה הזדמנויות ואפשריות לשיפור ביצועים בעשרות אחוזים ולעיתים אף יותר
שאלות ותשובות בנושא ייעוץ עסקי לחברות
כחברת ייעוץ אסטרטגי עם ניסיון של מעל 500 חברות , המקצוע שלנו הוא לזהות את הפערים שלכם אל מול הבצ’מארק בשוק (לחברת Game Changer ניסיון עם מעל 500 חברות עסקים וארגונים בשוק הישראלי)
אנו באים להיות מכפיל כוח מאוד משמעותי שהופך אתכם לארגון מוביל לשיפור ביצועים
כמנכ”ל /בעלים אתה עומד בדילמות מאוד משמעותיות בקבלת ההחלטות והובלת מהלכים שירתמו את המנהלים והעובדים כאחד -וכאן אנו נכנסים לתמונה ומהווים כוח משמעותי עבורך
יצירת שת”פ ורתימת המשאב האנושי
אחריות מקצועית – הטמעה ויישום , ליווי בקרה וניהול עם המשאב האנושי
התאמה אישית ל- DNA הארגוני והחזון העסקי
שיטות בלעדיות ויצירתיות
שיפור מתמיד לאורך זמן ולא נקודתי
תהליך של ייעוץ עסקי לחברות ניתן למדוד באמצעות :
הגדלת הכנסות החברה
הגדלת כמות הלקוחות
שיפור יחס ההמרה
הגדלת שביעות רצון לקוחות
הגדלת תפוקות
שימור עובדים
שיפור מדדי KPI
באמצעות תכניות מקצועיות אופרטיביות
באמצעות ניתוח מדויק של תוכניות העבודה, משאבים קיימים, וחסמים תפעוליים – ניתן לחדד את המטרות, להתאים את מבנה הארגון, ולבנות מסלולי פעולה עם יעדים מדידים שיקדמו את הארגון בדיוק למקום הרצוי.
שילוב של חברת Game Changer עם הצלחות מוכחות ,ללא “הטייה” / “רגש” יחד עם המנהלים שלכם מסייע לכולם למקסם את הפוטנציאל , יחד מדייקים תהליכים לשיפור ביצועים
יש תוצרים מדידים בכל חודש אשר מחייבים את 2 הצדדים ויש דינמיקה , הדינמיקה מחייבת אותנו לבצע התאמות ודיוקים בתיעדוף , בדגש על קצה מהר ויצירת הצלחות קטנות Quick Wins לאורך כל הדרך על מנת להביא גם שיפור מיידי בתקופה קצר
- מתודולוגיית “המשאב האנושי במרכז“
הניסיון שלנו מ-500+ חברות הוכיח משהו חשוב: הטכנולוגיה והאסטרטגיה הכי טובות בעולם לא שוות כלום בלי הצוות הנכון. לכן, הייעוץ וליווי העסקי שלנו שם דגש מיוחד על רתימת המשאב האנושי להצלחה.
אנחנו עובדים עם כל רמות הארגון – מההנהלה הבכירה ועד לעובדים בקווי החזית. המטרה: ליצור מנגנון שבו כל אחד יודע בדיוק מה התפקיד שלו בהצלחה הכללית.
- ביטחון מקסימלי עם עצירה חודשית
אחד הדברים שהכי מפחידים מנכ”לים מייעוץ עסקי זה הפחד מהתחייבות ארוכת טווח שלא ברור לאן היא מובילה.
הפתרון שלנו: עצירה וביקורת בסוף כל חודש. אם אתם לא רואים תוצאות, אם זה לא עובד, אם שינו לכם את הדעה – אפשר לעצור. זה נותן לכם ביטחון מקסימלי ומחייב אותנו להוכיח את הערך שלנו כל חודש מחדש.
- מדדי הצלחה ברורים מהיום הראשון
אין “נעבוד ונראה מה יקרה”. בתחילת כל פרויקט ייעוץ וליווי עסקי, אנחנו מגדירים יחד:
- תוצרים ספציפיים שצריכים להתקבל
- תפוקות מדידות שצריכות להשתפר
- מדדי הצלחה ברורים שיכללו לכמת
כחברה לייעוץ עסקי לחברות חיצונית , אנו מהווים גוף בלתי תלוי ללא הטיות , עם ניסיון מצטבר ממאות חברות, וגורמים למערכת לעבוד אחרת ובסנכרון בתוך החברה הן מבחינת ניהול, תהליכים תשתיות ושיטות
לא צמדי מנהלים חשופים אליהם, ובייחוד שהם נמצאים בשוטף השואב
מכירות, ניהול, שירות, שיווק , תהליכים, מערכות, פיתוח ארגוני והון אנושי.
מה התהליך בייעוץ עסקי לחברות?
דיאגנוסטיקה מקיפה עם המלצות אופרטיביות ותכנית עבודה
ליווי יישום הטמעה וניהול כלל ההמלצות ותכנית העבודה הלכה למעשה יחד עם כלל המשאב הניהולי והאנושי בכל דרג
כתיבת חומרים מקצועיים
אפיון של מערכות תשתיות וכלים תומכים
השוק הישראלי משתנה מהר מתמיד
החברות שיצליחו בעשור הקרוב הן אלו שיצליחו להסתגל מהר. זה אומר:
- גמישות תפעולית שמאפשרת שינויים מהירים
- צוותים חזקים שיכולים לקחת יוזמה
- תהליכים יעילים שלא קורסים בזמן לחץ
התחרות הולכת וגוברת
בכל תחום יש יותר מתחרים, חלקם גדולים יותר עם יותר משאבים. החברות הבינוניות שישרדו הן אלו שיהיו חכמות יותר, מהירות יותר, ויעילות יותר.
ייעוץ וליווי עסקי מקצועי זה לא פיתרון קסם – זה כלי עבודה. כמו שאתם לא מנסים לבנות בית בלי אדריכל, כדאי לא לנסות לגדל חברה בלי מומחה שכבר עשה זאת מאות פעמים.
ניסיון מוכח עם 500+ חברות
זה לא סתם מספר. כל חברה שליווינו הייתה לימוד. אנחנו יודעים מה עובד בחברות בנות 50 עובדים, מה עובד בחברות בנות 200 עובדים, ואיך לגדול מאחד לשני בלי לשבור מה שעובד.
התמחות בחברות בגודל שלכם
הרבה יועצים עובדים עם סטארטאפים קטנים או עם תאגידים ענקיים. אנחנו מתמחים בדיוק בגודל שלכם – חברות מעל 30 עובדים שמנסות לגדול ללא הגבלה תוך שמירה על מה שעשה אותן מוצלחות.
גישה ישראלית לשוק הישראלי
הרבה מתודולוגיות ייעוץ מגיעות מחו”ל ולא תמיד מתאימות לעסקים חברות וארגונים בישראל . אנחנו מכירים את הדינמיקות הישראליות, את אופי העובדים הישראלי, ואת האתגרים הייחודיים של השוק כאן.
סימני אזהרה שאסור להתעלם מהם:
- אי עמידה מתמשכת ביעדים – אם זה קורה יותר מרבעון, זה לא “מזל רע”
- קושי לגייס עובדים איכותיים או שימור עובדים טובים
- תלות מוגזמת במנכ”ל – אם הכל נעצר כשהמנכ”ל לא זמין
- תחושה שהחברה “תקועה“ ולא גדלה פרופורציונלית להשקעה
- קושי להתמודד עם תחרות חדשה או משתנה
אבל לא צריך לחכות למשבר
הזמן הכי טוב לייעוץ וליווי עסקי זה כשהעסקים הולכים טוב. כשיש משאבים לחשיבה אסטרטגית ולהשקעה בשיפורים. כשאפשר לבנות כוח מבלי הלחץ של הישרדות.
שיפורים מדידים שראינו אצל לקוחות:
- הגדלת הכנסות בממוצע של 30-50% תוך 6-12 חודשים
- שיפור יחסי המרה במכירות ובשיווק
- הורדת עלויות תפעול דרך יעילות משופרת
- שיפור שימור עובדים והפחתת עלויות גיוס
- קיצור זמני הטמעה לעובדים חדשים
השינויים האיכותיים שקשה למדוד:
- מנכ”ל שיכול לצאת לחופשה בלי שהחברה תתקע
- עובדים שלוקחים יוזמה ולא מחכים להנחיות
- תהליכים שעובדים גם בזמני לחץ
- לקוחות שהופכים למקדמי מכירות
- תרבות ארגונית שמושכת כשרונות
השאלות הנכונות לשאול:
- כמה חברות בגודל שלי ליווית? – ניסיון ספציפי זה הכל
- איך אתה מודד הצלחה? – אם אין מדדים ברורים, ברחו
- מה קורה אם אני לא מרוצה? – צריך להיות מנגנון יציאה ברור
- איך נראה הליווי בפועל? – פגישה חודשית זה לא ליווי
- מה ההשקעה וההחזר הצפוי? – תשובות עמומות = בעיה
דגלים אדומים שצריך להימנע מהם:
- יועצים שמבטיחים תוצאות לא ריאליות
- מי שלא מכיר את הענף שלכם בכלל
- הצעות מחיר זולות מדי (איכות עולה כסף)
- מי שלא מוכן לתת התחייבויות ברורות למדדי הצלחה
הניסיון שלנו מדבר בשבילנו
500+ חברות זה לא מספר שמיטבחים בחדר ישיבות. זה ניסיון אמיתי עם כל סוגי האתגרים שחברה יכולה להיתקל בהם. מכרנו כבר כמעט הכל ויש לנו פתרונות מוכחים.
הגישה הישראלית שלנו
אנחנו מכירים את השוק הישראלי, את התרבות הישראלית, ואת האופי הישראלי. הפתרונות שלנו מותאמים למציאות הישראלית – לא תרגום של שיטות אמריקאיות.
המחויבות שלנו לתוצאות
עצירה חודשית זה לא סתם כלי שיווקי. זה המחויבות שלנו שכל חודש אתם תקבלו ערך אמיתי. אם לא – אפשר לעצור בלי התחייבויות נוספות.
הליווי האישי שלנו
אנחנו לא עוזבים אתכם עם מצגת ו”בהצלחה”. אנחנו עובדים איתכם כתף אל כתף עד שהתהליכים החדשים הופכים לטבע שני.
ייעוץ וליווי עסקי זה לא הוצאה – זה השקעה. השקעה בעתיד החברה, בביטחון שלכם כמנכ”ל, ובשקט הנפשי שמגיע ממערכות שעובדות.
החברות שמצליחות להתפתח ולצמוח הן לא בהכרח אלו עם הטכנולוגיה הכי מתקדמת או התקציב הכי גדול. הן אלו שיודעות מתי לבקש עזרה מקצועית ואיך לנצל אותה בצורה הנכונה.
השאלה היא לא האם החברה שלכם צריכה ייעוץ וליווי עסקי. השאלה היא איזה ייעוץ עסקי יביא לכם את התוצאות הכי טובות.
השיחה הראשונה שלנו חינמית ובלי התחייבות. נכיר, נבין את האתגרים שלכם, ונראה איך אנחנו יכולים לעזור. גם אם תחליטו שלא להמשיך, תיצאו עם כמה רעיונות טובים שיעזרו לכם.
במסגרת הייעוץ העסקי נסייע לכם במגוון תחומים לצורך שיפור האפקטיביות בניהול החברה או הארגון – תחום זה אמור לגעת במגוון רחב של נושאים ניהוליים ובין היתר: שיווק, מכירות, לוגיסטיקה, פיננסיים ונושאים רלוונטיים נוספים.
- הכרות מעמיקה עם החברה / הארגון – במסגרת הייעוץ נכיר בצורה מעמיקה את הארגון ואת סביבתו. נכיר את העובדים ואת מערך היחסים ביניהם, נבין מהן נקודות החוזקה ומהן החולשות, נתחבר ליעדים והמטרות של המנכ”ל וננסה לאתר את היתרונות ואת נקודות השימור, ונמפה הזדמנויות העסקיות
- ניהול העובדים – ניתן מענה מקיף לתום ניהול העובדים בנושאים כגון: גיוס כוח אדם, שיפור יעילות העובדים ושדרוג מערכות היחסים בין העובדים
- שיווק ופרסום – כיום, בעידן בו התחרות בכל הענפים היא כה גדולה, לדגש על שיווק ופרסום יש חשיבות והשפעה גבוהה
- שיפור מערכי המכירות – מנסיוננו, שיפור של מערכי המכירות, יכול להשפיע במידה רבה על הצלחת החברה ויש צורך בשימת דגש ושיפור הביצועים שם.
ייעוץ אסטרטגי לארגונים וחברות, במטרה לעצב תוכנית עסקית ארוכת טווח
תכנית הייעוץ אסטרטגי תכלול התייחסות לתנאי שוק וסביבה משתנים במטרה להשיג את המטרות העסקיות שלכם באמצעות: ניתוח סביבתי, מודיעין עסקי, מחקר צרכנים, SWOT עסקי, הגדרת מטרות עסקיות לטווח ארוך וקצר, קביעת פעולות ותכנית טקטיקה מלאה לעמידה במטרות העסקיות , כולל יישום בפועל בהטמעה וביצוע הפעולות לאורך זמן ,הכשרת הצוותים, ניהול מדידה ובקרה
האסטרטגיה העסקית מפרטת את היתרון והבידול שלכם אל מול המתחרים , בכתיבת אסטרטגיה עסקית אנו נגדיר חזון, ערכים , מטרות, קהל יעד, פעולות טקטיות, סקירת שוק ,נקבע מודל הכנסות ויעדים, כלים ושיטות, ייחודיות ובידול
הצלחת האסטרטגיה העסקית באה לידי ביטוי ב: שיפור ביצועים פיננסים ,שיפור תהליכים ,יעילות, תפוקות , תפיסת הלקוחות ערך מעל מחיר , נכונות הלקוחות לשלם את המחיר, החזר השקעה ROI
בניית תכנית עסקית המפרטת את כלל הפעילות העסקית שלכם הכוללת: מטרות, אסטרטגיה , טקטיקה תומכת להצלחה העסקית, בתוכנית העסקית נרחיב על השוק , התחרות, SWOT שיווקי , נגדיר מטרות עסקיות, מדדים, קהל יעד , אסטרטגיה ,תועלות יתרונות ובידול וכלים למדידה בקרה וניהול
חברת Game Changer נוסדה ע”י מיטל הדר בשנת 2009 ומאז החברה ליוותה מעל 500 חברות וארגונים בהצלחה רבה
חברת Game Changer מובילה בייעוץ עסקי לחברות