איך פיתוח ארגוני יוביל את הארגון שלכם לשיפור וצמיחה
כל ארגון, בכל תחום ובכל סדר גודל, נדרש בשלב כזה או אחר לתהליך פיתוח ארגוני במסגרתו מושם דגש על האופן בו הארגון פועל בתוך סביבה ארגונית משתנה. תהליכי הפיתוח הארגוני נחוצים בעיקר לארגונים המתמודדים עם שינויים הנכפים עליהם מחוץ ו/או ארגונים המעוניינים לבצע אי- אילו שינויים פנים ארגוניים מסיבה כזאת או אחרת. בשני המקרים, תהליכי הפיתוח הארגוני מושם דגש על שיפור מתמיד של פעילות הארגון תוך מיצוי הפוטנציאל העסקי והאנושי כאחד.
מה הן הסיבות המרכזיות בגינן נדרשים תהליכי פיתוח ארגוני?
כפי שציינו לעיל, ישנם 2 מצבים עיקריים במסגרתם נדרש תהליך פיתוח ארגוני בכל ארגן, האחד, כולל בתוכו את כל המקרים בהם הארגון מתמודד עם שינויים הנכפים עליו מבחוץ, והשני, כולל בתוכו את כל המקרים בהם הארגון מבצע אי- אילו שינויים פנימיים.
בין יתר הסיבות המרכזיות המצריכות תהליכי פיתוח לארגונים המתמודדים עם שינויים הנכפים עליהם מבחוץ ניתן למנות כניסה של מתחרה משמעותי לתחום העיסוק של הארגון או כל סיבה חיצונית המחייבת את הארגון להיערך מחדש.
ברשימת הסיבות המובילות לתהליכי פיתוח בארגונים המעוניינים לבצע אי – אילו שינויים פנים ארגוניים תוכלו למצוא:
- הטמעת טכנולוגיות חדשות האמורות לשדרג את פעילות הארגון ברמה השוטפת
- הטמעת שיטות עבודה חדשות בסביבת הארגון תוך שינוי בהגדרת תפקידים וכדומה
- שינוי מדיניות הארגון וקביעת יעדים חדשים
- כניסת הארגון לתחומי פעילות נוספים בהם הוא טרם התנסה בעבר
- שינויים פנים ארגוניים במבנה הארגון
- משבר פיננסי – כלכלי עימו מתמודד הארגון
- משבר תדמיתי עימו מתמודד הארגון מכל סיבה כזו או אחרת
- משבר ניהולי ו/או סכסוכי עבודה בין צוות העובדים להנהלת הארגון
וסיבות נוספות המחייבות את הארגון להיערך מחדש לצורך המשך פועלו בתוך סביבה ארגונית משתנה. חשוב לציין שבכל תהליך פיתוח ארוגני מושם דגש גם על האופון בו הארגון מתמודד כלפי פנים (בתוך סביבת הארגון) וגם כלפי חוץ (התנהלות מול ספקים, לקוחות וכו).
פיתוח ארגוני - המפתח לצמיחה עסקית
תהליכי פיתוח ארגוני חיוניים לכל ארגון המעוניין להמשיך לצמוח גם בתוך סביבת ארגון משתנה. בעולם העסקים הדינמי בו פועלים כיום כל סוגי הארגונים, קיימת חשיבות רבה לאופן בו הארגון ערוך לביצוע אי – אילו שינויים פנים ארגוניים, וכל זאת מבלי לוותר על ערכי הארגון ומבלי לפגוע ברווחיות הארגון. במקרים מסוימים, תהליכי הפיתוח הארגוני מיועדים לצרכי הגדלת הרווחיות וביסוס מעמדו של הארגון בתחום העיסוק המרכזי שלו.
אנחנו בחברת Marketing Solutions עוסקים ומתמחים בין היתר במתן שירותי אסטרטגיה וכן ייעוץ ארגוני לעסקים, כאשר חלק מהשירותים המוצעים על ידינו כוללים גם תהליכי פיתוח ארגוניים המותאמים לכל שינוי פנים ארגוני כזה או אחר. השירות המוצע על ידינו מבוסס על הניסיון המעשי וההיכרות רבת השנים שלנו עם תחום הייעוץ האסטרגטי והילווי העסקי לחברות וארגונים מובילים במשק הישראלי.
מה אומרים עלינו...
שלמה בן גל
מנכ"ל המרכז האקדמי לוינסקי וינגייט
אופירה
סמנכ"לית שיווק
צביקה דגן
מנהל מכללות , אגד
נאווה מלכה
מנכ"לית חברת אפיקים תכנון פיננסי ופנסיוני.
גיא גרניאק
מנכ"ל ניגא
יואב סוכרי
מנכ"ל ובעלים, זמן אמיתי
קובי גילון
סמנכ"ל מכירות ושיווק עופר אבניר
יגאל בראון
מנכ"ל -הבצפר
יקי אמסלם
משנה למנכ"ל– משאבים הקבוצה לצמיחה כלכלית
יוסי ברק
מנכ"ל ברק פיננסים
מומלץ לקרוא מאגר ידע
מאמרים וחומרים נוספים שעשוים לעניין אותך
חלק 1: ארגז כלים למנהל - שגרות ניהול
תכנית עבודה - חלק 2
תכנית עבודה - חלק 1
