פיתוח מנהלים הוא מפתח להצלחה העסקית שלכם, כי מנהלים הם אלה שמובילים את הצוותים השונים, מקבלים החלטות אסטרטגיות המשפיעות באופן ישיר על הביצועים העסקיים שלכם.
מנהל שמקבל את הכלים הנכונים יודע לרתום את הצוות, להניע אותם לייצר מוטיבציה, לפתור אתגרים בצורה יעילה , לנהל מדידה ובקרה מתמדת , לזהות הזדמנויות לצמיחה, וכמובן להתמודד עם שינויים בשוק בצורה אג’ילית ומהירה. התוצאה היא שיפור ב: ניהול, בתפוקות, בשביעות רצון עובדים ועמידה ביעדים העסקיים.

המנהלים שלכם צריכים לקבל כלים מעשיים, לא תיאוריה. הם צריכים ללמוד כיצד לנהל שיחות מורכבות עם עובדים, איך לתת משוב בונה , כיצד לפתח את הצוותים שלהם להגעה לתוצאות טובות יותר.

בפיתוח מנהלים אמיתי, המנהלים שלכם ילמדו איך לזהות בתוך הצוות את הכישרונות הייחודיים ולרתום אותם למטרות והיעדים של החברה. זה לא עוד קורס ניהול כללי תיאורתי – זו הכשרה ממוקדת אחד על אחד שמתאימה לאתגרים ול-DNA  הארגוני שלכם

התוצאות מתחילות להיראות כבר אחרי 6-8 שבועות של ליווי מקצועי עם חברת Game Changer  המנהלים שלכם יתחילו להיות יותר בטוחים בעצמם בשיחות עם העובדים, יפתרו בעיות מהר יותר ויצליחו ליצור אווירה חיובית יותר בצוותים.

אבל התוצאות העמוקות של פיתוח מנהלים – כמו שיפור בשימור עובדים, עלייה במוטיבציה ושיפור בתוצאות העסקיות – אלה לוקחות בדרך כלל 3-6 חודשים. זה תהליך שדורש התמדה, אבל ההשקעה משתלמת מאוד

מוכר וידוע לרוב מנהלים וותיקים בטוחים שהם כבר יודעים הכל,  אלא שהמציאות היא שעולם הניהול משתנה. ההון האנושי היום מצפה לסגנון ניהול אחר, יותר מעורב ויותר מפתח.

הדרך הטובה ביותר היא להציג להם את זה כהזדמנות לשדרג את הכלים שלהם ולהיות יותר אפקטיביים. במסגרת פיתוח מנהלים איכותי, הם מגלים שאפשר להשיג תוצאות טובות יותר עם פחות מאמץ – וזה מה שמעניין אותם.

הכשרת מנהלים זה לרוב קורס או סדרת סדנאות חד פעמיות עם עקרונות כלליים. פיתוח מנהלים זה תהליך מתמשך שמתמקד בצרכים הספציפיים שלכם כחברה,  ומלווה את המנהלים שלכם עד לקבלת התוצרים והתוצאות שהוגדרו מראש בפיתוח מנהלים

בפיתוח מנהלים אמיתי, כל מנהל מקבל ליווי אישי אחד על אחד,  עובד על האתגרים הספציפיים שלו ומיישם את מה שהוא למד בזמן אמת. זה לא רק ידע – זה שינוי אמיתי בדרך העבודה.
בתוך הדינמיקה הזו אנו Game Changer נמצאים עם כל מנהל על מנת לסייע לו בהטמעה יישום ובכל אתגר שנוצר בדינמיקה השוטפת.

המדדים החשובים ביותר הם אלה שמשפיעים על חברתכם: שיפור בשימור עובדים, עלייה בשביעות רצון הצוותים, קיצור זמני פתרון בעיות ושיפור בתוצאות העסקיות של הצוותים.

אבל יש לך גם מדדים נוספים שחשובים לא פחות: המנהלים שלך יהיו יותר בטוחים בעצמם, פחות מתוחים ויותר מעורבים. האווירה בארגון תהיה יותר חיובית ויהיה פחות דרמה בין הצוותים. זה משהו שהוא לא רק מדיד אלא מתבטא בהרגשה אישית

פיתוח מנהלים איכותי זה השקעה משמעותית, אבל התשואה היא עצומה. כשמנהל אחד משפר את הביצועים של הצוות שלו ב-15%, זה יכול לחסוך לך מאות אלפי שקלים בשנה.

חשבו על זה ככה: מנהל אחד שלא מתפקד טוב יכול לגרום לעובדים טובים לעזוב, לפגוע במוטיבציה של הצוות ולהוריד את התוצאות. פיתוח מנהלים מונע את הנזק הזה ובונה ביסוס חזק לצמיחה עתידית.

הגישה צריכה להיות מותאמת לתרבות הארגונית שלכם בחברה ולאתגרים הספציפיים שאתם מתמודדים איתם. אין פתרון אחד שמתאים לכולם.

פיתוח מנהלים אפקטיבי מתחיל בהבנה מעמיקה של מה קורה בארגון אצלכם: איפה הפערים בתהליכי הניהול , מה מנהלים צריכים כדי להצליח ואיך להתאים את התוכנית לסגנון הניהול שאתם רוצים לקדם.

המכנה המשותף להצלחות של חברת Game Changer עם מעל 500 חברות הוא ברתימת המשאב האנושי  

הסוד הוא להראות להם איך התהליך יעזור להם להיות יותר מוצלחים ופחות מתוחים. כשמנהל מבין שפיתוח מנהלים יכול לחסוך לו זמן ומאמץ, הוא מתחיל לשתף פעולה. וכשהוא רואה תוצאות בצוות שלו, הוא הופך לשותף אמיתי בתהליך.

הזמן הנכון זה עכשיו. כי השוטף שואב ואף פעם לא תמצא זמן טוב

פיתוח מנהלים זה לא משהו שעושים כשהכל בסדר. זה משהו שעושים כדי שהכל יהיה בסדר. וככל שמתחילים מוקדם יותר, כך התוצאות טובות יותר והתהליך קל יותר.

המנהלים שלך הם הקישור בין החזון שלכם לביצוע בשטח. כשהם מפותחים ובטוחים בעצמם, כל הארגון זורם טוב יותר.