ליווי עסקי לחברות וארגונים

מהו ליווי עסקי משנה מציאות בשיטת  :   Game Changer  = תוצאות עסקיות

מנכ"ל/בעלים -למה אתה כאן ?

  • פער מהותי בין ההשקעה לתוצאה
  • הקדשתם משאבים רבים ומשמעותיים, שעות רבות ותכנון אסטרטגי מדוקדק, אבל זה לא משתקף בתוצאות העסקיות
  • המשאב האנושי לא מממש את הפוטנציאל שלו ומייצר תפוקות נמוכות
  • תהליכים ארגוניים תקועים
    תשתיות ארגוניות לא מתפקדות
  • בעלי תפקידים שלא לוקחים אחריות מלאה
  • מחסור בכלים מקצועיים להעצמה ושיפור ההון האנושי
    כל אלו מונעים מהחברה שלכם לפרוץ קדימה ולעמוד במטרות וביעדים העסקיים שלכם

מודל ליווי עסקי בשיטת Game Changer : ביצועים מעל הכל

כמנכ”ל חברה לא מעניין אותך לקבל עכשיו מצגת או תכנית עסקית של יועצים עסקיים

הגישה שלנו מהווה תפיסה שונה לחלוטין בעולם הליווי העסקי ,
אותך מעניין ליווי עסקי בשיטת שיפור ביצועים  – יישום פרקטי בשטח

נוכחות פיזית במוקדי הפעילות שלכם במוקד, במשרדים, בשטח
שינוי גישה ותפיסה תוך רתימת המשאב האנושי
הטמעה ויישום יד ביד עם המשאב האנושי
ניהול, מדידה ובקרה ברמה יומית

המתודולוגיה המוכחת: שיטת ה-Game Changer

השיטה הייחודית שפיתחנו למעלה מ-16 שנות פעילות היא פרי ניסיון עשיר וסדרת הצלחות מוכחות עם מעל ל-500 חברות וארגונים. היא מתבססת על הפיכת הארגון כולו למוטה-תוצאות ויצירת “יחידת קומנדו עסקית” הפועלת במדויק להשגת היעדים האסטרטגיים.

ואותך מנכ”ל , נפנה לך זמן וכאב ראש עצום

מרכיבי הליבה של מודל ליווי עסקי שלנו :

  1. שינוי גישה ותפיסה ליוזמה ואקטיביות בקרב המשאב האנושי
  2. ניהול שינוי הוליסטי – תהליך מקיף שכולל היבטים התנהגותיים, תפעוליים ואסטרטגיים
  3. הטמעה אקטיבית – עבודה יד ביד עם הצוות שלכם להחדרת מתודולוגיות חדשות
  4. מדידה קפדנית – מערכת בקרה ומדידה אפקטיבית לניטור התקדמות
  5. תרבות  לשיפור ביצועים – הנחלת תרבות של שיפור מתמיד ברמה הארגונית

למה אתה חייב אותנו כחברה לליווי עסקי?

 Game Changer  זה לא רק שם זו שיטה בלעדית שפיתחנו מעל 16 שנים עם ניסיון הצלחות מוכחות בליווי עסקי ל-500 חברות וארגונים

עם שת”פ שלכם , נשנה את כללי המשחק גם אצלכם ונוביל אתכם לצמיחה משמעותית

ליווי עסקי לחברות וארגונים
ליווי עסקי לחברות בהקמה

במה נתמקד בליווי עסקי?

תשתית ביצועים באמצעות:

  • בניית יעדים, מדדים ותוצרים  מפורטים
  • בניית דוחות דשבורד ניהוליים
  • הטמעת שגרות עבודה, שגרות ניהול
  • בניית תהליכי עבודה
  • יישום, הטמעה, ליווי יד ביד עם המשאב האנושי
  • ניהול בקרה ומדידה ברמה יומית


העצמת ההון האנושי

  • הנחלת כלים ושיטות ייחודיות למנהלים ולעובדים
  • בניית תכניות הכשרה ופיתוח
  • בניית סרגל התפתחות מקצועית לשדרוג, שימור והגדלת המוטבציה בקרב העובד


תשתית מקצועית מקיפה

  • כתיבת חומרים מקצועיים מפורטים מרמת האסטרטגיה ועד לטקטיקה היומיומית בתחומי הליבה העסקי : ניהול, מכירות, שירות, שיווק ופיתוח עסקי
  • אפיון מערכות  CRM ומערכות ניהול חווית לקוח
  • פיתוח מסעות לקוח , מסרים לאורך המשפך , קריאייטיב שיווקי

איך אנחנו עושים את זה?

  1. חיבור ורתימת ההון האנושי – אנחנו מאמינים שהעובדים שלך הם המפתח להצלחה. בעזרת כלים חדשניים ומודלים ייחודיים, אנחנו מלמדים אותך איך למקסם את היכולות של כל אחד ואחת מהם.
  2. ייעול ודיוק תהליכים – ניתוח עמוק של כל התהליכים הארגוניים, בנייה מחדש של שגרות עבודה מדויקות וחכמות, והטמעת שיטות עבודה המקדמות תוצאות.
  3. הגדלת הכנסות ומקסום רווחיות – לא מדובר רק בשיפור המצב הקיים, אלא בהגדלה ממשית של ההכנסות דרך בניית אסטרטגיות חדשות והטמעתן בשטח. 


מודל
MLS הייחודי

מודל ה-MLS הייחודי שלנו בליווי עסקי הוא התשתית להצלחה . המודל פותח על בסיס תובנות מעמיקות מליווי של מעל 500 חברות וארגונים, והוא כולל מערכת סדורה ושיטתית להשגת שיפור ביצועים משמעותי.

שלושת עמודי התווך של מודל ה-MLS:

  1. Management –  חיזוק ומינוף יכולות הניהול בכל הרמות הארגוניות
  2. Leadership –  פיתוח מנהיגות עסקית יוזמת ומשפיעה
  3. Strategy –  בניית אסטרטגיות דינמיות המותאמות לתנאי שוק משתנים

מהם התוצרים בתהליך של ליווי עסקי

ליווי עסקי מכירות:

  • הגדרה ובניית אסטרטגית מכירות ותכנית מכירות שנתית אופרטיבית
  • שיפור תהליכי המכירה וניהול המכירה – יצירת תהליכים יעילים וממוקדים לשיפור הביצועים.
  • גידול בכמות הלקוחות  – פיתוח ערוצי מכירה חדשים והרחבת השוק הקיים.
  • מקסום יחסי המרה וסגירה – שיפור התהליכים שמובילים מסיכוי למכירה בפועל.
  • הקטנת אחוז לקוחות הנוטשים ושימור לקוחות קיימים – בנייה ו/או חיזוק מערך שירות ותמיכה שוטף.
  • הוזלת עלויות גיוס (הרכשת) לקוח – אופטימיזציה של תהליכי השיווק והמכירה.
  • השגת יעדי המכירות השנתיים של מערך המכירות
  • שיפור במדדי מערך המכירות – ניטור קבוע ושיפור של מדדי הביצוע.
  • פיתוח, הטמעה ויישום אסטרטגיה ותורת מכירות ייעודית – כולל הטמעת שפת מכירות אחידה ושימוש בכלים מתקדמים, הטמעת סט כלי עבודה חדשנים עבור אניש המכירותיישום שגרות עבודה ושגרות ניהול מקדמות מכירה – יצירת סדירות בעבודה היומיומית לשיפור הביצועים.
  • פיתוח ויישום מודלי תגמול ותמריצים מניעי תוצאה – עידוד למוטיבציה גבוהה ותוצאות מיטביות.
  • התמקצעות ושימור אנשי/נציגי המכירות
  • שיפור ברמת מיומנויות מכירה בקרב נציגי/אנשי המכירות – סדנאות והכשרות מקצועיות.
  • יצירת תרבות אימון מכירות – הכשרה ואימון מתמיד של צוותי המכירות להגעה למצוינות.


ליווי עסקי ניהול

  • ייעול, שיפור ומקסום תהליכי ניהול  – שיפור המנגנונים הפנימיים וייעול תהליכי קבלת החלטות.
  • שיפור ומקסום ניהול בקרות ומדדי ביצוע – יצירת מנגנוני בקרה חכמים ותיעוד רציף של ביצועים.
  • הגדרה ומיסוד של שגרות ניהוליות– יצירת סדר ועקביות בניהול היום-יומי.
  • מקסום– אינטגרציה מלאה בין המחלקות העסקיות למקסום תוצאות.
  • יישום מתודולוגית לניהול ממוקד יעדים – הגדרת מטרות ומדידת הישגים ברורה.
  • יישום מתודולוגיית ניהול ממוקד עובדים – ניהול אפקטיבי של עובדים והנעתם להישגים.
  • הגדלה ומקסום תפוקת ופריון המשאב האנושי – שיפור הביצועים והעלאת הפרודוקטיביות.
  • פיתוח מיומנויות ניהול, קבלת החלטות ויכולת להתמודד מול אתגרים – כלים לניהול אפקטיבי במצבי לחץ ושינוי.
  • פתיחת ערוצי תקשורת בצוות – שיפור התקשורת הפנימית ופיתוח שפה משותפת.
  • משוב והערכה באופן בונה ומקדם – מתן משוב אפקטיבי לשיפור תמידי.


ליווי עסקי שיווק

  • הגדרת ובנייית אסטרטגיה שיווק ודיגטיל. בניית תכנית שיווק וטקטיקה מפורטת ברמה שנתית 
  • הוזלת עלות הרכשה שיווקית באמצעות מדידה בקרה ניתוח ואוםטימיזציה בכלל ערוצי השיווק כולל הוזלת עלויות .
  • שיפור מתמיד ואופטימיזציה לטוהת מקסום ערוצי השיווק הקיימים כולל זיהוי ערוצים חדשים ורלוונטים לקהל יעד
  • תהליכי שיווק דיגיטליים אשר תומכים במחלקת המכירות – בניית תהליכי מכירה דיגיטליים חכמים.
  • בניית אוטומציות חכמות לשיפור יחס המרה, באמצעות שימוש במערכות טכנולוגיות מובילות לשיפור ביצועים.
  • מדידה ניהול ובקרה מתמדת של תקציב השיווק והמדיה –  יצירת מהלכים שיווקים עם מדדי הצלחה .
  • יצירת נוכחות ובידול בנכסים הדיגיטליים.
  • יצירת חיבור סינרגיה ושפה משותפת בין השיווק למכירות – יישור קו בין המחלקות למקסום תוצאות.


ליווי עסקי מערכות

  • מתן מענה מקיף ושלם לצורכי הארגון – אינטגרציה בין מערכות הארגון השונות.
  • שיפור תקשורת ממשקים וסנכרון מיטבי בין מערכות ומחלקות בארגון – יצירת תיאום מיטבי.
  • בניית דיגיטציה שיווקית באמצעות תהליכים דיגיטליים ממירים – מעבר לתהליכי עבודה דיגיטליים.
  • יצירת תהליכים אוטומטיים ממירים – הטמעת אוטומציות מתקדמות בכל המחלקות.
  • ניהול CAP מיטבי – תעדוף חכם של לידים ורשומות.
  • שיפור במדדי KPI ו-SLA – שיפור במדדים קריטיים להצלחת הארגון.
  • הנגשת מידע בכל מחלקה ושליפת נתונים מהירה ויעילה יותר – תהליכי עבודה חכמים ויעילים.
  • הנגשת דוחות ניהול חכמים ודשבורד למנהלים – שליטה ובקרה מתקדמת.
  • שליטה מלאה מרחוק ומכל מקום – נגישות מרחוק למידע ותהליכים.


ליווי עסקי פיתוח עסקי

  • אסטרטגיות צמיחה – פיתוח והטמעת תוכניות לצמיחה עסקית.
  • הגדלת הכנסות החברה ולקוחות – זיהוי והרחבת מקורות הכנסה חדשים.
  • יצירת פעילויות ותהליכים חדשים ומוספים – חדשנות בתהליכי העבודה.
  • זיהוי הזדמנויות חדשות – זיהוי מגמות ושווקים מתפתחים.
  • מוצרים או שירותים חדשים/משלימים – הרחבת היצע החברה.
  • פיתוח עסקי ליצירת שווקים חדשים רלוונטים 
  • יצירת שת”פים אסטרטגיים .
  • איתור מערכות טכנולוגיות כתשתית תומכת במכירות ושיווק.


במקום הזה בדיוק, נכנסת לתמונה חברת Game Changer  חברה מקצועית ומנוסה, בעלת רזומה של ליווי עסקי חברות וארגונים.

מקסימום ביטחון – אפס סיכון

אנחנו בחברת Game Changer כל כך בטוחים בתהליך שלנו, שאצלנו אין חוזים ארוכים ומסובכים. מודל ההתקשרות שלנו מאפשר לך להפסיק את התהליך בכל שלב – בלי קנסות, בלי התחייבויות מיותרות. חובת ההוכחה – עלינו.

מוכנים לשנות את כללי המשחק?

📌 פגישה ראשונית ללא עלות וללא התחייבות – כי הדרך שלך לשיפור ביצועים מתחיל כאן

➡️ השאר פרטים עכשיו ונחזור אליך בהקדם.

Game Changer  -ליווי עסקי

אצלנו בחברת Game Changer  תוכלו להבטיח לעצמכם תהליך ליווי עסקי רב מימדי המבוסס על הניסיון העשיר העומד לרשותנו בתחום הייעוץ העסקי. תהליך זה מותאם באופן פרטני למכלול הצרכים העסקיים של החברה או הארגון והוא מיושם על ידי צוות מנצח של יועצים עסקיים עתירי ניסיון העושים שימוש במערכות טכנולוגיות מתקדמות לאורך כל הדרך.

פיתוח אסטרטגיה עסקית מותאמת
מקצוע תהליכים ומשאב אנושי
תשתיות וטכנולוגיות תומכות

שאלות ותשובות בנושא ליווי עסקי

ליווי עסקי הוא תהליך מקיף שבו יועץ מנוסה עובד יד ביד עם הנהלת החברה לאורך זמן, בניגוד לייעוץ חד-פעמי. הליווי כולל אבחון מעמיק, בניית אסטרטגיה, יישום בפועל בשטח, ומעקב מתמיד אחר התוצאות. בעוד שייעוץ רגיל מתמקד במתן המלצות, ליווי עסקי לוקח אחריות על ההטמעה והתוצאות המדידות.

ליווי עסקי מומלץ כאשר:

  • החברה חווה צמיחה מהירה ויש צורך בייעול תהליכים
  • ישנם פערי ביצועים בין המטרות למציאות
  • הצוות הניהולי זקוק לחיזוק ופיתוח כישורים
  • יש רצון לשפר את מדדי השירות והמכירות
  • החברה מעל 30 עובדים ונדרשת מערכתיות גדולה יותר

ישנו רצון להיכנס לשווקים חדשים או לפתח קווי מוצרים

תהליך ליווי עסקי איכותי נמשך בדרך כלל 6-18 חודשים, תלוי בגודל החברה ובמורכבות האתגרים. תוצאות ראשוניות (Quick Wins) ניתן לראות כבר אחרי 2-3 חודשים, כמו שיפור בתהליכים או ארגון עבודה. שיפורים משמעותיים במכירות ובביצועים מתחילים להיות ניכרים אחרי 4-6 חודשים, והשפעה ארוכת טווח על התרבות הארגונית מתממשת אחרי 8-12 חודשים.

בבחירת יועץ לליווי עסקי חשוב לבדוק:

  • ניסיון מוכח: מעל 10 שנות ניסיון עם חברות דומות בגודל ובתחום
  • תוצאות מדידות: המלצות מלקוחות קודמים ומקרי הצלחה קונקרטיים
  • מתודולוגיה ייחודית: גישה מובנית ולא אד-הוק
  • ליווי בשטח: לא רק ייעוץ תאורטי אלא יישום פרקטי
  • התאמה אישית: יכולת להתאים את השיטה לתרבות הארגונית
  • מחויבות לתוצאות: נכונות לקחת אחריות על ההצלחה

ליווי עסקי הוא תהליך מקיף שמתמקד בכל הארגון ובתהליכים העסקיים. מנטורינג מתמקד בפיתוח אישי של המנכל או מנהלים בכירים, ואילו קואצ’ינג מתרכז בשיפור ביצועים של אנשים ספציפיים. ליווי עסקי כולל אבחון ארגוני, שיפור תהליכים, בניית מערכות, פיתוח צוותים ויישום אסטרטגי – גישה הוליסטית לכל החברה.

הצלחת ליווי עסקי נמדדת במדדים כמותיים ואיכותיים: מדדים כמותיים:

  • הגדלת מכירות ורווחיות
  • שיפור יחסי המרה
  • הגדלת שביעות רצון לקוחות
  • הפחתת זמן תהליכים
  • שיפור מדדי יעילות (KPI)

מדדים איכותיים:

  • שיפור האווירה הארגונית
  • חיזוק הצוות הניהולי
  • שיפור תקשורת פנים ארגונית
  • הגברת המוטיבציה והמחויבות

תהליך ליווי עסקי מקיף כולל:

  1. שלב אבחון: מיפוי מצב קיים, זיהוי פערים וחסמים
  2. בניית אסטרטגיה: הגדרת יעדים ותכניות פעולה מדידות
  3. יישום והטמעה: ליווי בפועל בשטח, הדרכות וסדנאות
  4. מעקב ובקרה: ניטור התקדמות ועדכון תוכניות לפי צורך
  5. ביסוס ושיפור מתמיד: יצירת תרבות של שיפור ביצועים

עלות ליווי עסקי משתנה לפי גודל החברה ומורכבות הפרויקט, ובדרך כלל נעה בין 15,000-50,000 שח לחודש. השקעה זו משתלמת כלכלית כיוון שהשיפור הממוצע בביצועים נע בין 20-40% לפחות. למשל, אם מכירות החברה 10 מיליון שח בשנה, שיפור של 25% יביא לתוספת של 2.5 מיליון שח – החזר משמעותי על ההשקעה.

ליווי עסקי מקצועי מתאים בעיקר לחברות מעל 30 עובדים שבהן יש מספיק מורכבות ארגונית כדי להצדיק את ההשקעה. חברות קטנות יותר יכולות להסתפק בייעוץ נקודתי או במנטורינג למנכל. עם זאת, חברות קטנות שחוות צמיחה מהירה או שעומדות בפני אתגרים משמעותיים יכולות להפיק תועלת רבה מליווי עסקי ממוקד.

ליווי עסקי משפר ביצועי צוותים באמצעות:

  • פיתוח מנהלים: הכשרת שדרת ניהול ביניים לכלים ושיטות מתקדמות
  • בניית תהליכים: יצירת שגרות עבודה ברורות ויעילות
  • שיפור תקשורת: בניית ממשקים טובים יותר בין מחלקות
  • מדידה ומעקב: הגדרת יעדים ברורים ומערכת דיווח
  • פיתוח כישורים: הכשרות ממוקדות לפי צרכי התפקיד
  • יצירת מוטיבציה: מערכת תגמולים והכרה מותאמת

ליווי חיצוני מביא:

  • מבט אובייקטיבי ללא משוא פנים פנים-ארגוניות
  • ניסיון מצטבר ממאות חברות אחרות
  • מתודולוגיות מוכחות ועדכניות
  • יכולת לאתגר את הסטטוס קוו
  • זמן מלא ומיקוד בפרויקט

ליווי פנימי:

  • הכרה טובה של התרבות הארגונית
  • זמינות מלאה ויום-יומית
  • עלות נמוכה יותר לטווח ארוך
  • המשכיות ויציבות

רוב החברות מעדיפות ליווי חיצוני לפרויקטים אסטרטגיים משמעותיים.

הכנה לתהליך ליווי עסקי כוללת:

  1. הגדרת מטרות ברורות: מה אתם רוצים להשיג?
  2. הקצאת משאבים: זמן של הנהלה וצוותים, תקציב מתאים
  3. תקשורת לצוותים: הסבר על התהליך והיתרונות
  4. הכנת מידע: איסוף נתוני ביצועים, תהליכים קיימים
  5. זמינות ניהולית: מחויבות של ההנהלה להיות מעורבת
  6. הגדרת צוות ליווי פנימי: אנשי קשר לתיאום השוטף

אחרי סיום התהליך הראשי:

  • מסירת כלים ומערכות: כל התוצרים והתהליכים שנבנו נשארים בחברה
  • הכשרת צוות פנימי: העברת הידע לצוותים הרלוונטיים
  • מעקב תקופתי: בדיקות סטטוס רבעוניות או חצי-שנתיות
  • תמיכה נקודתית: זמינות לייעוץ בנושאים ספציפיים
  • עדכון ושיפור: התאמת התהליכים לשינויים עסקיים
  • ליווי צמיחה: אפשרות להרחבת הליווי למחלקות או תחומים נוספים
מה אומרים עלינו...

תודה לכל הלקוחות המדהימים שלנו! זה כיף לעבוד עמכם (או משהו כזה)

מומלץ לקרוא מאגר ידע

מאמרים וחומרים נוספים שעשוים לעניין אותך

עצור!
רוצה לייצר Game Changer אמיתי כאן ועכשיו?
שיחה אחת איתנו יכולה לשנות לכם את כל המשחק 💡
דילוג לתוכן