שיפור ביצועים בניהול אישי וצוותי

מקסום הפוטנציאל האישי ופיתוח יכולות ניהוליות אישיות וצוותיות בדגש על :

    • טיפול בהרגלים מעכבים ואימוץ הרגלים מקדמים
    • יכולות ניהול נרכשות
    • להפוך ממנהל למאמן – המנהל כחונך
    • ניהול ממוקד יעדים – משימות
    • ניהול ממוקד עובדים
    • המנהל כמנווט צוות, מוביל.

נושאים בליווי מנהלים : OJT

  • שיטות לניהול בתנאי אי ודאות
  • פתרון דילמות ניהוליות
  • התמודדות עם התנגדויות
  • פיתוח וחיזוק מימניות ניהול אישיות – הקשבה, הנחת הנחות, אסרטיביות, ועוד
  • ניפוץ תקרת זכוכית
  • סגנונות ניהול
  • סגנונות עובדים
  • בניה, פיתוח הנעה וגיבוש צוות (הנעת עובדים)
  • כלים מקצועיים לניתוח אבחון ושיפור ביצועים בפועל
  • הצבת יעדים
  • ניהול ישיבות ודיונים
  • פרזנטציה
  • מתן משוב
  • ניהול ניטור ובקרות תהליכיים
  • יצירתיות בניהול – לחשוב מחוץ לקופסא
  • ניהול השינוי
  • תקשורת בינאישית
  • Small talk
  • חשיבה יצירתית
  • קונפליקט
  • קבלת החלטות
  • הצבת מטרות- מודל SMART
  • ניהול זמן
  • שחיקה
  • ראיון עובדים
  • אפקטיביות ניהולית – תעדוף משימות, בניית שגרות ניהול, יצירת תכניות עבודה, ניהול ישיבות, דיונים ועוד

איך אנחנו עושים זאת:

  • נוכחות פעילה של מספר ימים להכרת אופי העבודה וההתנהלות השוטפת של המנהל
  • פגישה וראיון אישי עם המנהל הישיר
  • פגישות וראיונות עם עובדים כפופים – הצוות
  • פגישה עם קולגות ועמיתים מקבילים בארגון
  • פגישת עבודה עם מנהלת משאבי אנוש / פיתוח ארגוני – דגשים
  • פגישת תאום ציפיות מקדימה עם המנהל עצמו והגדרת ציפיות, יעדים מוגדרים ולו”ז לתהליך הליווי.

איך זה מתבצע בפועל?

  • פגישה ליווי אישי בשטח אחת לשבוע (חצי יום עבודה)
  • פגישת עבודה סיכום ותכנון שבועי – יום בשבוע
  • פתיחת יום וסיכום יום – רמה יומית טלפונית
  • התקשרות טלפונית, מיילים והודעות ווטס אפ על בסיס שוטף
  • אחת לחודש – פגישת עבודה עם מנהל ישיר ומנהלת משאבי אנוש/פיתוח ארגוני.

אנו מתחייבים להעניק את כל הכלים, ידע והניסיון שלנו לטובת הצלחת התהליך.

עצור!

רוצה לייצר Game Changer אמיתי כאן ועכשיו?

שיחה אחת איתנו יכולה לשנות לכם את כל המשחק 💡

דילוג לתוכן