דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות
כלי נגישות
כלי נגישות
הגדל טקסט
הגדל טקסט
הקטן טקסט
הקטן טקסט
גווני אפור
גווני אפור
ניגודיות גבוהה
ניגודיות גבוהה
ניגודיות הפוכה
ניגודיות הפוכה
רקע בהיר
רקע בהיר
הדגשת קישורים
הדגשת קישורים
פונט קריא
פונט קריא
איפוס
איפוס
דלג לתוכן
ראשי
אודותינו
סגור אודותינו
פתח אודותינו
מי אנחנו
הצלחות
פתרונות
סגור פתרונות
פתח פתרונות
דיאגנוסטיקה
אסטרטגיות
תכניות פעולה
ליווי יישום והטמעה בפועל
מגזין
סגור מגזין
פתח מגזין
מאמרים מקצועיים
סרטונים
וובינרים
פודקאסטים
שאלון מנהל
טיפים מנצחים
בלוג
ממליצים
לקוחות
צור קשר
ייעוץ עסקי לחברות
אודותינו
מי אנחנו
הצלחות
פתרונות
דיאגנוסטיקה מקיפה
אסטרטגיות
תכניות פעולה
ליווי יישום והטמעה בפועל
מגזין
מאמרים מקצועיים
סרטוני ערך
וובינרים
פודקאסטים
שאלון מנהל
טיפים מנצחים
בלוג
ממליצים
לקוחות
צור קשר
ייעוץ עסקי לחברות
אודותינו
מי אנחנו
הצלחות
פתרונות
דיאגנוסטיקה מקיפה
אסטרטגיות
תכניות פעולה
ליווי יישום והטמעה בפועל
מגזין
מאמרים מקצועיים
סרטוני ערך
וובינרים
פודקאסטים
שאלון מנהל
טיפים מנצחים
בלוג
ממליצים
לקוחות
צור קשר
דף הבית
»
ניהול
ניהול
SWOT מערך המכירות
הגדרות ואחריות תפקידים
שגרות עבודה
שגרות ניהול
תקנונים והטמעתם
ממשקים ושת”פ בין מחלקות
ניהול ממוקד יעדים כמותיים ואיכותיים (תוצאה, תהליך, ביצוע)
ניהול ממוקד עובדים
הנעת משאב אנושי – תמרוץ ואמצעי הנעה
תפוקת המשאב האנושי, יעילות עבודה, אפיון ודירוג המשאב האנושי
ניהול סרגל התפתחות אישי – נציג/איש מכירות
תהליכי מישוב (און ליין/אוף ליין), הכשרה וחניכה
מודל שימור עובדים (מכירות, שירות)
מיפוי מיומנויות צוות
תהליכי מישוב (און ליין/אוף ליין), הכשרה וחניכה
מודל “מנכ”ל מלווה”
עבודה עם מגוון דוחות ניתוח ובקרה
ניתוח מדדים ואנליזה שוטפת
ביצוע בקרות והפקת לקחים
מדדי SLA, KPI
כלים ומנגנוני מעקב, ניטור ובקרה שוטפת
סינון משאבים מעכבי השגת מטרות
ניהול אסטרטגי
סינרגיה בין התהליך השיווקי הקיים לתהליך המכירה
עלויות הרכשה (שיווקיות ומכירתיות)
ניהול לידים רדומים/ישנים (מאגרי דאטה קיימים)
מודלי תגמול ושכר
פיתוח, ליווי,
אימון עסקי למנהלים
– פיתוח
מיומנויות ניהול
(כולל מיומנויות רכות), סרגל התפתחות ניהולי
אקדמיה פנית ארגונית (שיפור ביצועים, מכירות, ניהול)
תוצאות
ניהול מיטבי – ייעול, שיפור ומקסום תהליכי ניהול
שיפור ומקסום ניהול בקרות ומדדי ביצוע
הגדרה ומיסוד של שגרות ניהוליות ושגרות עבודה
תהליכי ניהול ממוקדים
מקסום תהליכי מכירה, שיווק, שירות
יישום מתודולוגית לניהול ממוקד יעדים
יישום מתודולוגיית ניהול ממוקד עובדים – ניהול והנעה אפקטיבית של עובדים
הגדלה ומקסום תפוקת ופריון המשאב האנושי
פיתוח מיומנויות ניהול, קבלת החלטות ויכולת להתמודד מול אתגרים
פתיחת ערוצי תקשורת בצוות, יצירת שפה משותפת, פיתוח יכולות ומתן כלים לתקשורת בינאישית אפקטיבית.
משוב והערכה באופן בונה ומקדם