Game Changer

יעוץ ארגוני

שירותי ייעוץ ופיתוח ארגוני לחברות וארגונים תוך שימת דגש על תהליכים ארגוניים ותקשורת פנים ארגונית

ייעוץ ופיתוח ארגוני לשיפור תהליכים תשתיות ותקשורת

ייעוץ ארגוני מסייע לחברות וארגונים להתמודד בעולם עסקי דינמי תחרותי המחייב תפקוד מיטבי בכל פרמטר, ייעול תהליכי עבודה, שגרות עבודה וניהול, תוך מקסום פוטנציאל המשאב האנושי באמצעות הנעה רתימה , הגברת מוטיבציה, מתן כלים ומקצוע לאורך הדרך
באמצעות ייעוץ ארגוני על ידנו , נוביל את הארגון שלכם לתפקוד טוב יותר בתהליכים ארגוניים, קבלת החלטות ניהוליות,  בין אם מדובר במצבי צמיחה או משבר.

במה נתמקד בייעוץ הארגוני?

פיתוח ארגוני

 פיתוח ארגוני לשיפור ביצועים עסקיים הכולל:  בניית תהליכים ופעולות לשינוי ודיוקים ארגוניים כגון:שיטות ניהול, תהליכי עבודה בארגון, דיוק תפקידים ואחריות, אימון המשאב האנושי , יעילות ואפקטביות, לטובת השגת יעדים של המשאב האנושי

תהליכים פנים ארגוניים

תהליכים פנים ארגוניים מושתתים על יצירת סינרגיה בין המשאב האנושי תוך דגש על ביצועים אפקטיביים ואיכותיים להשגת המטרות והחזון העסקי שלכם, תהליכים אלו מייצרים שינוי בדפוסי התנהגות, שגרות עבודה, תפיסות ,בקרה, שקיפות, שימור ידע ארגוני

מה שיאפשר לכם לשפר את היעילות הארגונית, חווית הלקוח, תגובה מהירה לתנאי השוק

תקשורת פנים ארגונית

תקשורת פנים ארגונית היא האינטרקציה בין כלל חברי הארגון , המסרים שעוברים בארגון שלכם פנימית בין העובדים וחיצונית מארגון החוצה , באמצעות ערוצים שונים (טכנולוגיים) ובין המנהלים לעובדים
מטרת בניית תקשורת פנים ארגונית היא ליצירת תקשורת למידע רלוונטי לחבר לייצר מעורבות  ולהגביר את מחויבות המשאב האנושי לארגון

שינוי ארגוני

שינוי ארגוני הינו תהליך לאורך זמן במטרה לדייק ולהתאים את התהליכים הארגוניים לשינויים פנימיים וחיצוניים , בדגש על שינוי התנהגות המשאב האנושי , תהליכי ניהול ובקרה לטובת מטרה משותפת

שינוי ארגוני מתייחס לשינויים  בפרדיגמות/תפיסות, דרכי פעולה, מצבת כ"א, חלוקת אחריות ומשאבים ,תרבותי ומבני

שימור עובדים

שימור עובדים הינה הדרך של הארגון לרכז מאמצים לשמר את העובדים 

השקעת הארגון שלכם בשימור העובדים תוביל לשביעות רצון גבוהה של המשאב האנושי , שימור ידע ארגוני, ירידה בתחלופה ,חיסכון כספי אדיר ומיומנות מקצועית גבוה יותר

ייעול תהליכים

ייעול תהליכים הינו אחד המרכיבים המהותיים להצלחת הארגון שלכם

מטרת ייעול התהליכים הינו יצירת סינרגיה בין המחלקות השונות בארגון , בצורה יעילה ( גם באמצעות כלים טכנולוגיים תומכים), ייעול תהליכים בהכרח יוביל אתכם לתפוקות גבוהות יותר, שירות פנימי וחיצוני מקצועי יותר

פיתוח עובדים בארגון

פיתוח עובדים היא בניית תשתית וכלים תומכים שתעניק לכל עובד להתפתח מקצועית ואישית בתוך הארגון שלכם, בתהליך פיתוח עובדים אנו זוכים להעלאת שביעות רצון בקרב העובדים, העלאת פרודוקטיביות ותפוקות, רווחיות הארגון

מה כולל הייעוץ הארגוני

במסגרת הייעוץ הארגוני נסייע לכם לאפיין ולייעל תהליכים פנים ארגוניים, שיטות חדשניות, שגרות עבודה וניהול, נבנה תכנית לשימור העובדים , נלווה אתכם ביישום השינוי הארגוני בפועל ,תוך יצירת שינוי ערך מהרמה האסטרטגית הטקטית ויישום בפועל 

במטרה לייצר תרבות ארגונית,  תוך רתימת המשאב האנושי 
שירותים אלו הם חיוניים עבור כל ארגון המעוניין להיות להיות יעיל, כלכלי ורווחי.

דיאגנוסטיקה
ארגונית

מיפוי המצב הקיים האתגרים הארגוניים הקיימים

המלצות אופרטיביות ומפת דרכים

המלצות

תכנית
עבודה

תכנית ארגונית עם לוחות זמנים

אסטרטגיה
ארגונית

בניית
תשתיות
וכלים

בהתאם לאסטרטגיה

ליווי יישום והטמעה תכנית העבודה והאסטרטגיה

ליווי
בפועל

מדידה
מעקב
ובקרה

לאחר הטמעת שינויים ארגונים

מה מיוחד בייעוץ הארגוני שלנו?

  • ניסיון עשיר של יותר מ15 שנה של ליווי עסקי מוצלח לחברות בינוניות וגדולות
  • ניסיון עם אנשים  ברתימת המשאב האנושי ויצירת מחויבות לאורך זמן
  • הייעוץ הארגוני שלנו מתייחס לכלל מרכיבי הארגון ולא רק למשאב אחד ונותן פתרון הוליסטי ושלם – החל מייעוץ ניהולי, ליווי עסקי, הטמעת מערכות וייעוץ שיווקי
  • פתרונות השירות המוצעים על ידינו בתחום הייעוץ הארגוני בהתאמה מלאה ל-DNA שלכם  באופן  פרטני ולמטרה העיקרית שלשמה מנהלי הארגון שוכרים את שירותינו.

התוצרים אותם תקבלו במסגרת הייעוץ הארגוני:

למי מתאים שירותי הייעוץ הארגוני שלנו:

  • ארגונים וחברות הנמצאות ממש בתחילת הדרך ורוצים לבנות את התשתיות כמו שצריך על מנת לבנות עסק יציב שיגדל ויצמח בצורה מקצועית כבר מהרגע הראשון.
  • חברות וארגונים אשר מעוניינים להתפתח ולהביא את העסק שלהם לשיאים חדשים.
  • ארגונים אשר מחפשים לבצע שינויים במגוון תחומים בעסק שלהם כמו – פיתוח ושימור העובדים, ארגון מחדש, שיפור תהליכים, יעילות כלכלית ועוד.
  • מנהלים אשר מחפשים להתפתח, להעלות את שביעות הרצון של העובדים, ולשפר את ביצועי החברה.

CASE STUDY

למדו איך הייעוץ הארגוני שלנו עובד ממקרים אמיתיים של לקוחות

מה אומרים עלינו...

"נמשיך ברוח Game Changer מקבוצת marketing solutions עשיתם עבודה מצוינת, בוצעו תהליכים מקצועיים שתרמו למקצועיות של הצוות :אוגדן המכירות, תהליכי עבודה מסודרים , מדידה ובקרה מדויקים, ההנחיה הצמודה, מעריך מאוד את עבודתכם ותרומתכם ועל כך מגיע לכם יישר כוח ".

שלמה בן גל

מנכ"ל המרכז האקדמי לוינסקי וינגייט

"תהליך עבודה מובנה ויסודי, מעורבות מעמיקה, הבנה מהירה של דרישות וצרכים, פתרונות יצירתיים, ליווי צמוד מותאם לכל תפקיד, הכול באנרגיות טובות בחיוך, מכל הלב, רותמים את העובדים לשינויים הנדרשים. Game Changer מקצוענים"

אופירה

סמנכ"לית שיווק

"אנו באגד פנינו לחברת Game Changer על מנת לשפר את הליך הטיפול בלידים המגיעים למכללות אגד ולהעלות את יחס ההמרה מליד לתלמיד אנשי MS הפגינו מקצועיות גבוהה ותרמו לשיפור משמעותי בהליך הטיפול בלידים. מעבר למקצועיות חווינו אוזן קשבת ותמיכה 24/7 "

צביקה דגן

מנהל מכללות , אגד

"Game Changer מקבוצת מרקטינג סולושנס אתם אלופים ,אין מילים . ממליצה בחום! אור: מקצוענים ברמה הגבוהה ביותר! גם אסף וגם מיטל זמינים בכל שלב לייעוץ ובעיות, וכבר בשלב מוקדם מאוד הצליחו לייעל הרבה מאוד תהליכים אצלנו, תודה

נאווה מלכה

מנכ"לית חברת אפיקים תכנון פיננסי ופנסיוני.

"יש הרבה חברות בתחום הזה אבל חברה כמו שלכם יש רק אחת, צוות שמלווה לא רק מקצועית אלא גם אישית, מלווים צעד אחרי צעד, עם סבלנות, יכולת לקבל את הרעיונות ולהבין את הצורך והבעיה ויוצרים פתרונות מגוונים ומתאים בדיוק לצורך של העסק, מתן כלים ולמידה של תחומים

גיא גרניאק

מנכ"ל ניגא

"מבקש להמליץ בחום רב על חברת גיים צ'יינג'ר מקבוצת מרקטינג סולושנס ,למרות נסיוננו הרב בשיווק ומכירות (אנו קיימים מאז 1989) חברת גיים צ'יינג'ר מקבוצת מרקטינג סולושנס (בעזרת אנשיה היקרים ) הצליחו להאיר את עיננו בתחומים רבים – מאקרו, ניהול מוקד, דטאות וכו וליצור חשיבה מרעננת ששיפרה את השיווק והמכירות שלנו .אנו ממליצים על גיים צ'יינג'ר מקבוצת מרקטינג סולושנס לכל חברה שרוצה לשפר את השיווק והמכירות".

יואב סוכרי

מנכ"ל ובעלים, זמן אמיתי

"מעריך מאוד את שיפור הביצועים המתמיד אשר Game Changer מקבוצת מרקטינג סולושנס עושים בחברתנו, נחישות ומקצועיות ברמה הגבוהה ביותר לאורך זמן"
שיפור תהליכי מכירה, שיווק מערכות ואוטומאציות שיווקיות בחברת עופר אבניר

קובי גילון

סמנכ"ל מכירות ושיווק עופר אבניר

"כבר מהפגישות הראשונות עם מיטל ואסף היה נראה שמדובר בחברה רצינית ובעלת ניסיון. התהליך התבצע באופן מאוד מסודר ומעמיק.. הקליטה המהירה של אופי העסק וההתאמה האישית אלינו הביאו לתהליך שהתבצע בשלבים מושכלים (החל מאיסוף מידע, ניתוח והפקת תוצרים ממשיים) שסייעו בהטמעה של הנהלים החדשים כבר בעיצומו של התהליך. הליווי, הירידה לפרטים הקטנים, השירות מהמעלה הראשונה, האדיבות והאכפתיות הם רק חלק מהפרמטרים שהפכו את התהליך מול מרקטינג סולושן לאפקטיבי , מקצועי ויעיל. כמו כן, שיתוף הפעולה מצד הלקוח הינו פרמטר חשוב להצלחה ויש לרתום את כל הגורמים המעורבים בעניין על מנת לראות תוצאות ויישום בפועל של כל התוצרים בסופו של התהליך"
הבצפר - בניית מתודולוגיה מכירות ושיווק לגיוס סטודנטים

יגאל בראון

מנכ"ל -הבצפר

"Game Changer מקבוצת מרקטינג סולושנס מקצוענים! הם בנו לנו אסטרטגיה בתחומי ליבה עם cook book מעשי ופרקטי לחברה, שיפרו לנו תהליכים והגדילו המרות. וגם כיף לעבוד איתם. ממש חוויה טובה, תודה לכם על העשייה והמקצועיות!"

אסי צור

מנכ"ל דיגיטל פרופרטי

"Game Changer הגיעו אלינו לקבוצת משאבים לפרויקט גדול, משמעותי ואינטנסיבי. התוצאות החלו להגיע מהר מאוד. בניתם תהליכים אסטרטגיים, קיבלנו כלים פרקטיים, עם ירידה לפרטי פרטים. אסף עבד בצמוד והדריך את כל הצוות שלנו, השיפור ניכר בכל חוליה בשרשרת ניהול".
שיפור ביצועים להגדלת יחס המרה והקטנת אחוזי נטישה בחברת משאבים הקבוצה לצמיחה כלכלית

יקי אמסלם

משנה למנכ"ל– משאבים הקבוצה לצמיחה כלכלית

מומלץ לקרוא מאגר ידע

מאמרים וחומרים נוספים שעשוים לעניין אותך מעולם הייעוץ הארגוני

דילוג לתוכן