שינוי ארגוני
‎

שינויים ארגונים יכולים להיות מיושמים במגוון רחב של היבטים שלגביהם נדרש שינוי ארגוני, כאשר בין יתר הנושאים בהם מתמקד כל הליך של שינוי פנים ארגוני תוכלו למצוא:

• שינויים מבניים בתוך הארגון – שינויים אלו נועדו בין היתר לצרכי הגדרת תפקידי מפתח בתוך הארגון, הגדרת היחסים בין מחלקות הארגון, הגדרת סמכויות לעובדי הארגון, הגדרת אופן חלוקת המשימות וכדומה.
• שינויים טכנולוגיים – שינויים אלו נועדו בין היתר לצרכי הטמעת מערכות טכנולוגיות חדשות בתוך הארגון, החלת שיטות עבודה חדשות, הטמעת שינויים בתהליכי העבודה וכדומה.
• שינויים פרסונאליים – הטמעת שינויים הקשורים לשינוי ההרכב האנושי של הארגון, שינוי בעמדות מפתח, הטמעת תהליכי פיתוח מיומנויות מקצועית בקרב עובדי הארגון וכדומה.
• שינויים פיזיים – יישום שינויים בסביבה הפיזית של הארגון במסגרת תהליך הכולל בין היתר העתקת משרדי הארגון לכתובת אחרת, החלת שינויים של אזורי העבודה, התרחבות הארגון למדינות נוספות וכדומה.
• שינויים ייעודיים בפעילות הארגון – יישום שינויים הקשורים באופן ישיר לפעילות הארגון, וביניהם: הרחבת סל המוצרים ו/או השירותים המוצעים על ידי הארגון, פיתוח עסקי של מוצרי/שירותי הארגון, הצבת יעדים חדשים במסגרת הטמעת אסטרטגיה עסקית חדשה בארגון וכדומה.

וזאת לצד נושאים נוספים הנכללים בכל תהליך שינוי פנים ארגוני הנדרש בשלב כזה או אחר לכל ארגון באשר הוא ומכל סיבה שהיא.