התהליך שלנו מורכב מ 3 שלבים:

1. אבחון המצב הקיים על פי המודל שלנו ב 3 המחלקות שלכם (בהבחנה בין מכירה טלפונית למכירה פרונטלית)
2. ריכוז המלצות לכל מחלקה בנפרד ובניית תכנית עבודה על פי גאנט, לוז, משימות, קביעת תוצרים, מדידה ובקרה
3. ניהול, ליווי יישום והטמעת תכנית העבודה בקרב מחלקות ואנשי המכירות

לו”ז : בין 4 ל – 6 חודשים

חשוב  לציין – אנו לא מאמינים בגישה גנרית, אנו מתאימים את עצמנו ל- DNA ולתרבות הארגונית בכל ארגון,

אחד הדברים החשובים הוא בגיוס מנהלי המחלקות להטמעת המודל כשיטת עבודה סדורה בשוטף ומתן כלים אימוניים עבור אימון אנשי המכירות.

אם אתם רוצים וחייבים לשפר את תוצאות המכירות ולהטמיע דרך ושיטה שתשרת אותכם לאורך זמן זו ההזדמנות שלכם ונשמח לסייע!