|
הקשב למאמר
Getting your Trinity Audio player ready...
|
מיפוי מנהלים – איך עושים זאת?
פיתוח מנהלים ויכולות ניהול מתחיל בראש ובראשונה ביכולת למפות את היכולות והכישורים של המשאב האנושי הניהולי אצלכם בארגון.
הניסיון שלנו מראה כי חברות אשר יודעות לזהות את החוזקות והחולשות תוך שימת דגש לכישורים והיכולות של כל מנהל, יודעות לבנות מסלול התפתחות מתאים המותאם אישית עבור כל מנהל.
זהו למעשה מצב של win-win שכן, גם המנהל מקבל בדיוק את הכלים הנחוצים לו על מנת להתמקצע בצורה יותר טובה וגם הארגון מקבל מנהל יותר טוב עם מוטיבציה גבוהה שהסיכוי שלו לתפקד טוב ולהביא לצמיחה עסקית גבוה יותר.
ב 3 השנים האחרונות אנחנו עובדים עם טבלת מיפוי כישורים ויכולות ניהוליות – כלי בסיסי והכרחי למיפוי מדידה ובעיקר בקרה לאורך זמן.
טבלת ציונים בין 1 ל 5, לא רק מיפוי ובקרה פרטנית אלא גם צוותי.
במידה ותהיו מעוניינים לבצע יחד איתנו מיפוי מנהלים כחלק מתכנית ליווי עסקי, צרו עמנו קשר ונשמח לסייע
